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オーバーライド：PAGERDUTYの最も人間的な機能を紹介

オーバー…何？

あなたがオンコールをしたことがあるなら、あなたが風邪をひいていてもインシデントは止まらないことをご存知ですね。 あなたのお子さんの高校の卒業式に出席しているときとか、私が直接気づいたように、自分の結婚式に参加しているときでさえ、待ってくれません。孔子曰く、「オンコール中に決して大きな出来事が起こったことがないなら、あなたは今まで生きてきたとは言えない」と（まあ、これ完全に私の創作ですが。）

冗談はさて置き、人生があります。 スケジュールのオーバーライド(Schedule Override) 、または単に「オーバーライド」と呼ぶ機能を使えば、PagerDutyスケジュールの設定で、オンコールのシフトの一部または全部を他の人に引き継ぐように依頼することができます。 予定の休暇、予定外の病気、またはその他の生活上のイベントが発生した場合にオンコールの順番やスケジュール全体を変更せずにオンコール担当者（レスポンダー）を変更できるため、便利です。

素晴らしくないですか？ 私が最初に気づいたように、自分の犬の誕生パーティーにラップトップを持って行ったりする代わりに、あなたのチームメイトに、月2回の獣医の健診の最後を祝う数時間の間だけオンコールを代わってくれないかと依頼できるわけです。

デベロッパー – 誰？

私たちの多くの顧客はDevOpsの文化をすでに持っていたり、DevOpsの体制に移行中です。 DevOpsの文化では 、エンジニアはコードを作成し、出荷し、オーナーシップを持つことが奨励されています。つまり、チームのコードに不具合があることが分かれば、そのコードを修正する責任があります。 この文化は、より良いコードの作成、より良いテストの作成、より安定した展開、そして事前のロールバック計画を立てることなど、数多くのことをチームに促します。 真夜中に起きるインシデントのためにチームが起きなければならない場合、コードに関係する可能性は低いでしょう。 エンジニアは今やレスポンダーでもあるので、私たちは古典的な「壁を越える」ジレンマを排除します。

私たちは、各エンジニア/レスポンダーが自分のコードに加えて、自分のオンコールライフを管理できるようにするためにPagerDutyを構築しました。 PagerDutyでは、各ユーザー自身が、自分が何のサービスに責任を持つか、オンコールローテーションをどうするかを、オーバーライドをスケジュールするタイミングを含めて、決めます。

HealthOps-どちらが優先？

オーバーライド機能は、PagerDutyで最も人間的な機能です。 以前のOperations Healthに関するブログの投稿から学んだように、オンコールの負担の大部分を課せられた従業員は燃え尽きて（バーンアウトして）しまいます。バーンアウトした従業員は、仕事でもうまくやれず間違いを犯す可能性があり、最終的には会社にとっての時間とリソースを費やします。 それだけではありませんが、激しい疲労や仕事に関連したコールによって自分の人生が絶え間なく中断されることに嫌気がさして退職する可能性もあります。つまり、 1人あたり最大300,000ドルのコストをかけて育成した熟練したレスポンダーを失ってしまいます。

私たちは、サーバーの健全性、アプリケーションの安定性、Webページの応答性を測定するためのツールがたくさんある業界で働いています。 不健全なサーバー、不安定なアプリケーション、そして応答の遅いWebページを通知するのに役立つこれらのツールのほかにも、別のツールがあるのです！　バグを修正するため昼夜を問わず働いたり、展開時の問題を解決するため3年生の初のシアターデビューを逃したりしているレスポンダーの健康を犠牲にして、お客様の幸せとビジネスの生産性を維持しているのです。 私たちはデジタルシステムが稼働していることを保証する一方で、週末や夕方、時には睡眠時間を削って仕事をしているこうしたリアルな人々の健康のことを考えないようにしているのです。

ここにオーバーライドが役に立ちます。 今年は、 PagerDuty Universityの Summitでのイベントの際に、私はオーバーライドをスケジューリングすることに独自のアイデアを持っていたある紳士と話をしました。彼、Vacasa(訳注：バケーションレンタルサイト)の Dan Wade氏によると、彼のチームは週7日24時間のローテーションを組んでおり、各レスポンダは一回に7日間オンコールしています。 彼は、チームメイトの1人のオンコールローテーションが特に激しかったことに気付きました。オンコール中に重大度1のインシデントがいくつか起きていたのです。そしてそれらの重大度1のインシデントは、解決されるまでに数日かかりました。 彼女が数日間眠らなかったことを知って、残りの彼女のコール・シフトを彼が引き継いだので、彼女は必要な休息を十分に取ることができました。 このような状況で、Danが彼女の状況に共感を見せたために、Danのチームメートはよりハッピーで生産的な従業員になりました。

Danは彼のチームのヒーローであるだけではなく、私たちが学ぶべきロールモデルでした。 現代の技術者として、オンコールすることは、Opsの男女とは隔離されてはいませんが、デジタルシグナルを扱っている人にとっても同じです。 デジタルシグナルは、時刻、特別な機会、生活イベント、または疲労と無差別に起きます。 それはチームの一人であるあなたに降りかかり、あなたが使えるリソースの一部、例えば時間、エネルギー、あるいは愛といったものをシェアするよう迫ります。

覚えておいてください：次回オンコールするときに、「Boulevard of Broken Dreams」や「Wake Me Up When September Ends」(注)になりたいですか？

注：Boulevard of Broken DreamsとWake Me Up When September EndsはアメリカのロックバンドGreen Dayが発表した曲。2004年の「american idiot」に収録。

本記事は米国PagerDuty社のサイトで公開されているものをDigitalStacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。