スクラムセレモニーとは、スクラムイベントやミーティングの一種で、プロジェクトをよりタイムリーかつ効率的に進めることを目的としたものです。このセレモニーは、制作プロセスの重要なポイントで行うもので、チームメンバー間の組織的なコラボレーションとコミュニケーションを重視し、複雑な開発プロセスやキューを簡素化することを支援します。例えば、デイリースクラムは毎朝行われ、どの項目が完了し、どの項目に取り組んでいるか、そしてどの項目が先に控えているかを確認する儀式です。
スクラムセレモニーには、以下のような５つのスクラムイベントがあります。
- スプリントプランニング：スプリントバックログを決定し、チームの期待値を設定するためにスプリントの最初に開催されます。
- デイリースタンドアップ／スクラム：毎日（多くは一日の始まりに）行われる15分間のセレモニーで、チーム全体のアイテムの進行状況をスクラムチームメンバー全員に素早く報告します。
- スプリント：スプリントは、スクラムチームメンバーが協力してスプリントバックログを完成させるためのイベントと考えられています。
- スプリント／イテレーションレビュー：スプリントや特定のマイルストーンの終了時に開催され、完了した作業をレビューして発表します。
- レトロスペクティブ：イテレーションの終わりに開催され、イテレーション中に何がうまくいったか、どんな問題が出てきたかを分析します。レトロスペクティブの目的は、継続的な改善を促し、開発を最善の方法で前進させることです。
スクラムやその他のアジャイル手法で非常に重要なのは、チームメンバーや利害関係者全員が制作のライフサイクルについて明確かつ共有した理解を持つことです。スクラムのセレモニーは、物事を整理し、前進させるための接着剤となります。 この記事では、これら５つのスクラムセレモニーについて、どのスクラムチームメンバーが関与するのか、それぞれのミーティングは通常いつ、どれくらいの時間行われるのか、そしてそれぞれのスクラムセレモニーの目的について詳しく見ていきます。
アジャイルメソドロジー＆スクラム
企業やその規模にかかわらず、全ての開発チームの主要な目標の１つは、新しい製品やアップデートを迅速かつ効果的にユーザーに展開することです。定期的かつ確実なアップデートによって製品／サービスの体験を継続的に改善できれば、ユーザーとの信頼関係やロイヤリティーが徐々に構築されます。さらに、幸せな顧客を持つことによる収益性の向上は、利害関係者との良好な関係を維持することにつながります。
今日、テクノロジー企業は、信頼できるプレミアムなユーザー体験を提供するために、アジャイル開発方法論を用いて生産プロセスの改善に役立てています。そして、これらのアジャイル開発手法の中で、スクラムは明らかにNo.1であり、約60％の組織が製品開発にスクラムを活用しています。スクラムは、作業内容、進捗状況、タスクやアイテムの優先順位など、チームの完全な理解に基づくものです。
スクラムの５つのセレモニー
スクラムセレモニー#1：スプリントプランニング
スプリントプランニングは、スプリントの最初に行われるミーティングで、スプリントバックログ（スプリント中にチームが完成させるべき項目の全一覧）を決定します。また、このミーティングでは、スプリントを成功させるために、チーム全体への期待値を設定する必要があります。
- スプリントプランニングに参加するのは誰ですか？
スクラムの全役割（開発者、スクラムマスター、プロダクトオーナー） - スプリントプランニングはいつ行われますか？
それぞれの新しいスプリントの開始時 - スプリントプランニングのミーティングの長さはどれくらいですか？
１～２時間 - スプリントプランニングはどのくらいの頻度で行うべきですか？
全スプリントの前
スクラムセレモニー#2：デイリースクラム
デイリースクラムは、プロダクトバックログで何が起こっているかを全員に知らせるために、最も一般的には午前中に開催される短い毎日のミーティングである。このミーティングはかなり短時間であるべきですが、各メンバーが完了したもの、取り組んでいるもの、障害に遭遇していないかなどを議論する時間を確保する必要があります。
- デイリースクラムに参加するのは誰ですか？
全スクラムロール - デイリースクラムはいつ行われますか？
通常、作業の開始時 - デイリースクラムの長さはどれくらいですか？
15～20分 - デイリースクラムはどのくらいの頻度で行うべきですか？
毎日
スクラムセレモニー#3：スプリント
スプリントは、指定された時間ブロックの間にチーム全体が完了するように設定されたタスク（または仕事の塊）のリストです。これは、スプリントプランニングのセレモニーで示されるものです。
- スプリントに参加するのは誰ですか？
開発者 - スプリントはいつ行われますか？
さまざまです - スプリントの長さはどれくらいですか？
スプリントプランニングに基づき、各スプリントにはそれぞれブロック化された時間目標があります。スプリントの期間は数日から数週間、数カ月とさまざまですが、スプリントバックログの内容によって異なります - スプリントはどのくらいの頻度で行うべきですか？
さまざまです
スクラムセレモニー#4：スプリント／イテレーションレビュー
スプリント／イテレーションレビューは 、スプリントやその他の特定のマイルストーンの完了後に開催されます。このセレモニーの目的は、完成した作品をレビューし、紹介することです。スプリント／イテレーションレビューでは、開発チームは完成した機能やアップデートをチーム全体に向けてデモンストレーションします。他のチームメンバーやステークホルダーからのフィードバックが得られるだけでなく、開発者にとっても自分の頑張りをアピールできるチャンスです。
ここで重要なのは、これはあくまで部分的なレビューであり、完全なレビューは「レトロスペクティブ」で行われるということです。
- スプリント／イテレーションレビューに参加するのは誰ですか？
全てのスクラムロール、ステークホルダー、プロジェクトの他のチームメンバー - スプリント／イテレーションレビューはいつ行われますか？
スプリントやマイルストーンが終了したとき - スプリント／イテレーションレビューの長さはどれくらいですか？
最大４時間 - スプリント／イテレーションレビューはどのくらいの頻度で行うべきですか？
スプリントが完了したとき
スクラムセレモニー #5： レトロスペクティブ
レビューが製品や完成した仕事に焦点を当てるのに対して、スプリントレトロスペクティブはプロセスに焦点を当てます。何がうまくいったのか、何が問題だったのか、プロセスの問題点を解消し、ツールを追加・調整し、人間関係やコミュニケーションを改善するための計画を立てる場でもあります。
- レトロスペクティブに参加するのは誰ですか？
全スクラムロール - レトロスペクティブはいつ行われますか？
完了したスプリントやその他のマイルストーンの終了時 - レトロスペクティブの長さはどれくらいですか？
スプリントの長さ１週間につき最大45分（例：２週間のスプリントの場合、最大1.5時間のレトロスペクティブとなる） - レトロスペクティブはどのくらいの頻度で行うべきですか？
スプリントが完了したとき
スクラムセレモニーのメリット
製品がますます複雑化する中、チームメンバー間の組織的なコミュニケーションとコラボレーションはこれまで以上に重要です。スクラムの５つのセレモニーは、チームメンバーが製品／プロジェクトについて共通の理解を持ち、製品ライフサイクルを通じて同期を保つことを支援します。
この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。
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