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2023年4月19日  (更新日:2023年4月21日)

PagerDuty インパクトレポート: 私たちの変革のレバーを通してソーシャルインパクトを促進する

今日、企業の説明責任やコミットメントが加速する中、PagerDutyの第3回年次インパクト・レポートを発表することを誇りに思います。

本報告書では、すべてのステークホルダーに対して、社会的インパクトと環境・社会・ガバナンス(ESG)を推進するために、変革のレバー(ポジティブなシステム的変化をもたらすために私たちがとる行動や活用する資産)を通じて、私たちが過去1年間に行った活動を説明しています。この本には、ESGの開示を含む、当社の機能横断的なソーシャル・インパクト・チームによる重要なデータと測定基準が含まれています。また、「タイムクリティカルな健康」と「気候変動に対する公平性」という当社の主要分野における、手頃な価格の製品アクセスや投資によって利益を得ているミッションクリティカルな組織のいくつかにスポットライトが当てられています。また、デュトニアンのチェンジメーカー(社会的インパクトへのコミットメントを行動と努力で体現する多くの従業員)にもスポットを当てています。

本日公開された「PagerDuty 2023年度社会的インパクトレポート」の全文を読む。

公平な世界と持続可能な未来の構築をどのように目指すか

社会的インパクトに対する私たちのアプローチは、体系的な変化に影響を与える能力を最大化するために進化を続けています。私たちは、従業員、顧客、地域社会、投資家、そして地球を含むすべてのステークホルダーのために成果を加速させる方法を導く「変化のレバー」というフレームワークを適用しています。これらのレバーは、製品、慈善活動への資金提供、従業員の専門知識、惑星へのコミットメント、責任あるビジネス慣行など、より公平な世界と持続可能な未来という私たちのビジョンの実現に役立っています。

以下では、それぞれのレバーの意味を説明し、昨年1年間にそれぞれのレバーの下で達成した成功例を紹介します。

  1. 当社の製品です: PagerDutyのプラットフォームを展開し、非営利団体、B Corps、高等教育機関がミッションクリティカルな業務を遂行するためのサポートを行っています。

非営利団体やBコープ向けに提供しているインパクト・プライシングを強化し、製品割引を拡大(最初の5つの無料ライセンスを超えたすべての製品およびサービスを40%割引)、対象者を高等教育機関にも拡大した結果、新規申込者が67%増加しました。 インパクト・プライシングの提供を通じて、306名のインパクト・カスタマーにサービスを提供しました。

"非営利団体に無料または割引サービスを提供する企業は、ライセンスを提供した後にNGOとの関わりを終わらせることがあまりにも多い。PagerDutyは、その影響力のあるプログラムから利益を得る人々が、本当に成功するために位置づけられるように時間をかけています。"-クリス・ヒリス(彼/彼女)、情報技術災害リソースセンター共同創設者

  1. フィランソロピーへの投資 資金、製品、人材、発言力を動員して、パートナーのニーズに応えています。

タイムクリティカルな健康」と「気候変動への配慮」という2つのポートフォリオ分野に125万ドルを投入しました。 インパクトのある団体に120万ドルの製品割引と製品寄付を行いました。 私たちはPagerDuty Impact Acceleratorを立ち上げ、製品のクレジットや割引、技術的なプロボノサポート、声の増幅などとともに、技術的に前向きな4つの組織に80万ドルの無制限の資金を提供しました。 当社の慈善投資の90%は、女性または非主流派が率いる組織を支援しています。

「PagerDutyは貴重な資金提供者であり、パートナーでもあります。我々の技術スタックが大きく複雑になるにつれ、PagerDutyのようなソリューションの重要性が増しています。PagerDutyのおかげで、優先順位をつけて潜在的な問題を素早く特定できるので、ユーザーにとって最も重要なことに集中できます」- SIRUM共同創業者、Kiah Williams (she/her)

  1. 私たちの人々 私たちは、社員が生き生きと成長し、地域社会にプラスの影響を与えることができる、チェンジメーカーの文化を構築しています。

グローバルな男女の賃金平等を達成し、米国を拠点とする代表権のない人々の賃金平等を1セント以内(0.99ドルから1.00ドル)へ改善しました。 当社の取締役会は性別、人種・民族ともに多様であり、44%が女性、67%が人種的に多様であると認識しています。 全世界の従業員の95%がボランティアや寄付をしました。 90%の社員が、PagerDutyの社会的インパクトのある活動を、この会社で働くことを誇りに思うこととして挙げています。

"ソーシャルインパクトは、私がPagerDutyに入社した理由の大きな部分を占めています。自分のキャリアを成長させ、コミュニティに貢献できる場所で働けることは、PagerDutyで働くことの誇りになっています。社会的インパクトとインクルージョンは私たちの文化の中核であり、PagerDuty.orgはすべての従業員が素晴らしい原因を知り、貢献することを容易にしています。" - ケント・チャオ(彼/彼女)、財務担当副社長

  1. プラネット・スチュワードシップ 私たちは、 バリューチェーン全体を通じて、 包括的で低炭素な経済の実現に貢献します。

私たちは4年分のカーボンフットプリントを完成させ、FY22とFY23のバリューチェーン排出の分析を拡大しました。 私たちは、これらの削減重点分野(職場、データセンタープロバイダー、出張、バリューチェーン排出)に取り組む計画で、科学的根拠に基づく気候目標をFY24に提出する予定です。

  1. 責任あるビジネス慣行: 私たちは、会社としての運営方法にESGを制度化しています。

EcoVadisシルバーを2年連続で獲得し、第1回S&Pグローバル企業持続性評価でハイテク業界の上位25%に入るなど、強力なESG評価を改善・維持することができました。 データプライバシー、セキュリティ、倫理を監督するため、初の最高情報セキュリティ責任者を任命しました。

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私たちは、社会的インパクトの目標を達成するために大きな前進を遂げましたが、常にやるべきことがあることも知っています。来年、私たちは次のことを計画しています:

二重の重要性評価を実施し、ESG優先重点分野の再評価と再確認を行う。 科学的根拠に基づく気候目標を提出し、パリ協定で定められた温暖化を1.5℃に抑えるという世界的な必要性を支援するために、分野横断的な気候行動計画を策定する。 従業員の慈善活動への寄付と同額を寄付するコーポレート・マッチ・プログラムを開始する。

PagerDutyは、社会的・環境的リスクと機会を、事業責任を実践し、すべてのステークホルダーに価値を創造するための基本的なものと考えています。社会的影響と持続可能性の方針と実践、そしてESG指標を各ビジネス機能に統合することは、目的主導型企業としてリーダーシップを発揮するための鍵です。

PagerDuty 2023年度社会的影響報告書の全文を読む。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

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ベストプラクティス
2023年4月18日  (更新日:2023年4月25日)

PagerDuty Global Event OrchestrationでMTTRを短縮、自動化を新しいレベルへ

PagerDutyのGlobal Event Orchestrationの一般提供が開始されました。Global Event Orchestrationの強力な意思決定エンジンは、イベントを充実させ、そのルーティングを制御し、イベントデータに基づいて自己修復アクションをトリガーします。チームは、PagerDuty内のどれか、または全てのサービスでこの機能を使えます。この機能はEvent Orchestrationへの継続的な投資であり、クラス最高の自動化機能を顧客に提供するというPagerDutyのコミットメントを示しています。

早期アクセスプログラムのお客様は、Global Event Orchestrationの価値を既に実感しており、MTTRの短縮や、規模に応じたインシデントレスポンスの標準化の向上などをアピールしています。RiskifiedのTechnical LeadであるKiril Yurovnik氏は次のように述べています。 「イベント数が増える中、特に現在の経済情勢でITプロセスの最適化を目指す企業にとって、ノイズや手間を最小限に抑えることが必須です。早期入手プログラムの一環としてPagerDutyのGlobal Event Orchestrationを使っていますが、その結果は強力です。Riskifiedは、特に非本番環境からのノイズ除去をスケールアップできたので、私たちのチームは次のイノベーションに費やす貴重な時間を確保できるようになりました」

Global Event Orchestrationsとは?

Global Event Orchestrationは、Service Event Orchestrationと同様に、イベントが処理される際に何が起こるかを決定する複雑なルールを、ユーザーが定義できるようにするものです。違いは、Global Event Orchestrationがインジェスト時にイベント情報を強化することです。そしてデータが正規化されると、さまざまな基準に基づいてイベントがサービスにルーティングされます。これによりレスポンダーたちは、対応プロセスを開始するために可能な限り最高のイベントデータを得られます。

Global Event Orchestrationには、インシデント対応のスケーリングを成功させる3つの主要コンポーネントがあります。

Global Orchestration Rulesにより、ユーザーはサービス全体でイベントにアクションを適用できます。各チームは、サービス全体でイベントデータを処理するルールを作成し、処理されたデータを使ってイベントルーティングを改善できます。これにより、組織は自動修復を確立し改善できます。つまり、インシデントの解決に人間が関与する必要がないのです。また、よりインテリジェントなルーティングにより、インシデントの影響範囲を小さくできます。

強化されたインテグレーションキー管理機能により、さまざまな監視ツールのインテグレーションキーを管理する作業負荷が軽減されます。これにより、ユーザーはインテグレーションキーを1つのイベントオーケストレーションに組み合わせることができます。さらに良いことに、強化されたインテグレーションキー管理は、全てのPagerDutyプランで利用できるようになりました。

追加のAPIにより、大規模な管理が可能になります。チームは、イベントソースやGlobal Orchestration Ruleの管理に、REST APIを使えます。これらのAPIはどちらもTerraformをサポートしています。またこれらのAPIは、Event Orchestration/Service Orchestration管理用のREST APIに追加されます。

HylandのCloud Infrastructure Engineer、Brian Longは次のように述べています。「PagerDutyのGlobal Event Orchestrationの活用は、イベントルーティングのプロセスを効率的かつスケーラブルにし、ITオペレーションと支出を最適化する上で非常に重要です。Global Event Orchestrationを使うことで、私たちの組織は、通知から『resolved』(解決済み)の条件を検出して、解決として実行することができ、これらの条件を設定する必要がある場所の数を少なくとも3分の1まで減らせました。これにより、設定作業ではなくイノベーションに集中する時間を確保できます」

Global Event Orchestrationは、私のチームにどう役立ちますか?

Global Event Orchestrationを使うと、チームは次のことを確認できます:

体系化されたインシデント対応プロセス**:分散したチーム間で十分に理解されたインシデント対応を誰でもできるようにし、作業を分けられる。 インシデントの減少**:エコシステム内の全てのサービスからのコンテキストイベントデータを使って、抑制の精度を向上させる。 より迅速な解決**:チーム全体に自動化を適用し、標準に沿った情報の強化とデータの正規化により大規模な自動診断を可能にする。

チームがGlobal Event Orchestrationを使う方法は、組織構造によって異なる場合があります。機能は、ITOps、SRE、NOCのチームと開発者のチーム、2つの異なるチームに対応しています。

ITOpsチームは、イベントの正規化機能を利用して、全てのイベントが受信時に同じように見えるようにできます。

SREチームは、技術エコシステム内の任意、あるいは全てのサービスにわたって自動化を作成・拡張できます。これにより、組織全体での自動化のスケーリングと標準化がこれまでになく簡単になります。

NOCなどのL1対応チームでは、Global Event Orchestrationは、大量に押し寄せてくるイベントの処理に貢献します。イベントは、特定の条件を満たした場合にNOCにルーティングできます。そして、イベントがルールやネストされたルールのレベルを通過すると、自動化によってL1レスポンダーに診断結果を提供できます。インシデントの修正がよく知られている場合、組織は自動修復を作成できます。

開発者チームは、インシデントの発生が少なくなり、解決が速くなります。自動修復により、開発者チームが必要としているサービスに影響が及ぶ前に、インシデントを解決できます。また、詳細なルーティング基準により、インシデントがチーム間で手戻ることはありません。自動化、NOC、L1レスポンダーが問題を解決できない場合、インシデントは対象分野の専門(SME)に送られます。また、SMEがインシデントの対応を開始する頃には、既に診断情報が得られているため、解決までの時間を短縮できます。

今日から始めるにはどうしたらいいのでしょうか?

Global Event Orchestrationは、PagerDuty AIOpsの全てのお客様が一般に利用できます。実際に動作する様子をご覧になりたい方は、4月14日(金)にTwitchでご参加ください。

PagerDuty AIOpsは、チームが経験するインシデントの数を減らし、解決を早め、生産性を向上するのに役立ちます。長時間の実装や継続的なメンテナンスは必要ありません。PagerDuty AIOpsを試すには、こちらからトライアルをリクエストするか、製品ツアーに参加することができます。営業に相談したい場合は、このフォームからお問い合わせください。

Global Event Orchestrationの詳細については、このウェビナーに登録してください。PagerDuty AIOpsのお客様で、初めてGlobal Event Orchestrationを作成する場合は、この[ナレッジベースの記事]で(https://support.pagerduty.com/docs/event-orchestration)開始方法を確認できます。 この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

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インシデント&アラート
2023年4月11日  (更新日:2023年4月24日)

PagerDuty AIOpsの紹介:AIの力を利用して企業のモダンオペレーションを変革する

本日、PagerDuty は、AI の力を活用し、自動化をビルトイン提供し、企業の最新の運用を変革するための会社の基盤データ モデルに基づいて構築する新しい AIOps ソリューションを開始しました。PagerDutyは分散した開発チームが集中できるように長い間ノイズを抑制して支援してきました。現在、PagerDuty AIOpsは、ITOps、Command Centers、NOC、SRE チームが求める大規模なイベントの関連付けと圧縮と自動化のニーズに、Gloval Event Orchestration(既に一般提供を開始)とGlobal Alert Grouping(2023年下半期に EA)で対応しています。Global Alert Groupingの早期アクセスプログラムへの参加に関心がある場合は、こちらからご登録ください。PagerDuty AIOpsは、イベント管理の範疇を超えて、エンドツーエンドのイベント駆動型オートメーションを実行する機能を提供するなど、組織がより効率的に作業できるようにします。

早期アクセスのお客様は、PagerDuty AIOpsを使って、平均87%のノイズ削減、既存のソリューションの9倍の速さの自動インシデント対応の展開、 14 %早いMTTRなどの結果が得られることを既に確認しています。

RiskifiedのテクニカルリードであるKiril Yurovnik氏は次のように述べています。「早期入手プログラムの一環として PagerDutyのGlobal Event Orchestrationを使っていますが、その結果は強力です。Riskifiedは、特に非本番環境からのノイズ削減を強化できたので、私たちのチームは次のイノベーションに費やす貴重な時間を確保できるようになりました。」

みなさんも製品ツアーでPagerDuty AIOpsの動作を確認できます。

PagerDuty AIOpsとは?

PagerDutyプラットフォームのデータによると、イベントの量は前年比で70%増加しています。その結果、企業は対応チームが混沌とした手動の対応プロセスに苦労している間、多くのノイズと労苦に悩まされるようになっています。

また、インシデントの最初の応答者として機能するITOpsチームとSREチームが、システム全体の重要なコンテキストと可視性にアクセスできない場合、次善の策を講じることができません。こうした非効率な運用は、複合的な影響を及ぼします。運用コストが増え、技術組織全体の生産性が低下し、付加価値の高い仕事が奪われます。

リソースに制約のある環境では、チームは 1年かかるような実装は待てず、今すぐ支援が必要です。各組織は、短期間で価値を実現し、既存のシステムと統合し、迅速な ROI を提供するソリューションを探しています。

PagerDuty AIOpsは、各チームがノイズを減らし、効率的にトリアージして解決に向けて適切なアクションを推進し、インシデント対応プロセスから手動の反復作業をなくすのに役立ちます。PagerDuty AIOpsは、長期間かかる実装や重い継続的メンテナンスを必要とせずに、すぐに使えます。各組織は、クラス最高の結果を引き続き得られます。ユーザーの行動に基づいて学習し適応するMLモデルに組み込まれたノイズリダクションは、チームが目にするインシデントが少なくて済むことを意味します。また、エンドツーエンドのイベント駆動型のオートメーションにより、解決が迅速になり、本来は付加価値の高い作業に携わるべき人からの入力を要求することが少なくて済みます。

「PagerDutyのGlobal Event Orchestrationを活用することは、イベントルーティングプロセスを効率的でスケーラブルにして、IT運用と支出を最適化するために不可欠です。「Global Event Orchestrationにより、当社の組織は通知から「resolved」の状態を検出して解決済みとして実行し、これらの状態を設定する必要がある場所の数を少なくとも3分の1に減らせます。これにより、設定作業ではなくイノベーションに集中する時間を確保できます。」

PagerDuty AIOpsに含まれるものは次のとおりです。 イベント相関、ノイズ圧縮、トリアージ コンテキスト機能により、サイトの信頼性エンジニアと情報技術チームは、複数のベンダーや手動プロセスの管理から解放され、単一の強力なソリューションで迅速に解決に向かえるようになります。 イベントの取り込みから自動修復までのエンドツーエンドの自動化により、価値を破壊するインシデントになる前に重要なイベントを捕捉して対処することで、チームが事後対応型から予防型に移行できるようにします。。 サービス全体でアラートをグループ化し、顧客が定義済みのルールと機械学習の両方を活用して重要なインシデントのみを浮かび上がらせるようにする、高度なノイズ リダクション機能(早期アクセスプログラムで利用可能)。 ビジネス、IT、財務に広範囲に影響を与える重大インシデントが発生する前に、全インシデントを監視して迅速に管理するための、信頼できる唯一の情報源を運用チームに提供する可視化コンソール。 Global Event Orchestration。強力な意思決定エンジンであり、ルーティングを強化・制御したり、自己修復アクションをトリガーしたりします。 PagerDuty Operations Cloudプラットフォームでの700以上のインテグレーションにより、各チームは自動化可能で人間中心のAIOpsソリューションを信頼して、時間とお金を節約できます。

PagerDuty AIOpsはどう機能しますか?

PagerDuty AIOpsには、各組織が全チームとサービスにわたって最良のインシデント対応方法を標準化しスケールさせるのに役立つ一連の機能があります。また、ITOps、Command Centers、NOC、SRE チームにサービスを提供するためにカスタム構築された新機能が付属しています。

ノイズインシデントの削減:ボタンをクリックするだけで、Global Alert Groupingを使って、サービス内またはサービス全体でインシデントのノイズを削減できます。組み込みのMLモデルを使うほかに、独自のロジックを作れます。また、インテリジェントML とルールベースのアラートグルーピングを組み合わせて、カスタマイズ可能なグループ化機能を実現します。コンテンツ・時間・組織のニーズに合ったノイズ削減のためのその他の基準によってアラートをグループ化します。

トリアージ時間を短縮し、アクションを促す: ML を活用して、レスポンダーにとって最も重要な情報を即座に明らかにします。インシデントが発生した場合、レスポンダーは、インシデントの推定原因、インシデントが以前に発生したかどうか、変更が原因である可能性が高いかどうかを迅速に発見できます。

冗長な作業を自動化: イベントオーケストレーションの強力な意思決定エンジンを活用して、Global Event Orchestrationを備えたPagerDuty内で、特定または全サービスのイベント条件に基づいて、ルーティングを強化および制御したり、自己修復アクションをトリガーしたりします。

重要なことを可視化する: サービス全体の運用体制の包括的なビューを提供するカスタムダッシュボードを作成します。さらに、イベント データを完全に可視化できるため、取り込まれて処理されるものに優先順位を付け、イベントの使用状況を完全に把握できます。

PagerDuty AIOpsを今すぐ始めるにはどうすればよいですか?

現在PagerDutyのProfessionalまたはBusinessプランをご利用のお客様は、アカウントのサブスクリプションメニューでPagerDuty AIOpsをセルフサービスで購入できます。

Event Intelligenceのお客様は、PagerDuty AIOpsで利用可能な新機能にアクセスするための移行オプションについてアカウント チームにお問い合わせください。詳細については、ナレッジベースの記事をご覧ください。

現在PagerDutyを利用中でも、これから始めようとしている場合でも、トライアルを申し込むか、製品ツアーに参加することで、PagerDuty AIOpsの動作を確認できます。ご質問があれば、こちらからお問い合わせください。 この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

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インシデント&アラート
2023年4月10日  (更新日:2023年5月16日)

上場以来4年が経過、振り返りと将来について

4年前の明日、私たちのチームはPagerDutyのIPOのためにニューヨーク証券取引所を開くベルを鳴らしました。私たちは2週間かけて、何百人もの投資家に直接会いに行きました。食生活はチートスと緑のM&M、会議はスニーカーで参加、、そして下手なカラオケでくつろぐという生活を続けました。

当社は、上場企業としての最初の4年間で、さまざまな面で成長してきました。PagerDutyプラットフォームの顧客数は2倍以上、ユーザー数はほぼ3倍になりました。当社の収益は1億1800万ドルから3億7000万ドル以上へと3倍以上に増加しました。そして昨年度は、計画よりも1年早く非GAAPベースの黒字化を達成し、今後数年間は自力で走り続けられる体制を整えました。

ソフトウェアの世界では、4年は長い期間です。私たちのチームには、現在1000人以上が在籍しています。上場企業であることに伴う厳格さや検査、リズムにも慣れました。私たちはより多くの戦いを経験し、自分たちの経験に少し自信がつきましたが、今では私たちの使命がこれまで以上に重要であることを認識しています。

IPOの年、私の娘は高校に入学しようとしていました。今年後半、彼女は卒業する予定です。そして彼女と同じように、私たちのチームも四半期ごとに構築、成功、失敗、学習、改善する機会を大切にしてきました。もちろん、他の成長企業と同じように、私たちもまだまだ取り組むべきことがたくさんあります。しかし私たちは、お客様を中心に考え、自分自身を高い水準で保ち、優秀さと完璧さを混同しなければ、どんなことでもやり遂げることができるのだと学びました。

4年が経ち、2023年の市場と世界も大きく異なって見えます。世界的なパンデミックも、働き方がこれほど大きく変わることも、愛犬Maverickの吠える声をかき消すZoomのノイズキャンセリング機能が日常的に重要になることも、誰も予測できませんでした。私たちは、一世に一度の出来事や、信じられないほどの低金利を特徴とする10年にわたる強気相場の終焉を乗り越えてきました。

今、私と同僚のCEOがノートを見比べているとき、私たちはIPOの準備をどうするかという話をしているのではありません。その代わり、従業員の健康や安全の管理、ビジネスにおけるAIの活用方法、「持続的な成長」と「効率」が極めて重要とされる不安定な環境でのリーダーシップなど、より幅広いテーマを取り上げています。

ここでは、4年前の輝かしい日々からPagerDutyの成功の原動力となった、私が得た教訓のいくつかをご紹介します。

新しいスコアカードは古いスコアカードである

10年以上にわたり、ハイテク企業と投資家は共に最適化され、高い成長の恩恵を受けてきました。IPOでは、収益性は目に見えるものの遠い目標でした。昨年経済が変化すると、状況も変化しました。突然、1990年代のヒット曲が(昨今の高校生のプレーリストを超えて)新たな響きを持ち始めたのです。Alphavilleの名曲「Forever Young」にあるように、「Hoping for the best but expecting the worst」(最善を望み、最悪を予期する)を実践するわれわれのようなチームは、顧客が求め、必要とするイノベーションに投資しながらも、持続的成長と営業利益率の向上を達成できるのです。

PagerDutyでは、複数年にわたる取り組みの結果、この1年で非GAAPベースの黒字化を実現しました。当社のCFOであるHoward Wilsonと私は、信頼性が高く、一貫した結果を出すこと、そして財務、成長計画、将来の目標についてチームと透明性を保つことが重要であると常に考えています。この透明性は、私たちのリーダーが市場の浮き沈みを予測し、乗り切るのに役立ちました。当社の一貫性により、長期にわたって価値を提供する当社の能力に対する投資家の信頼が得られたのです。

当社は2年以上にわたって、常に120%を超えるDBNR(Dollar-Based Net Retention)を達成しています。私たちは、この比率を高めるために現金を追加で消費するか、成長のバランスをとるために規模の経済を発展させながら業績に傾注するかという選択を迫られました。当時、投資家はバランスよりも超成長を好んでいましたが、私たちは、営業利益とフリーキャッシュフローを確保することが、最終的に組織の運営を自由にし、よりレジリエンスを高めると考えました。それは、魅力的な高成長、高評価のオファーが目立つ時代で、やや退屈なポジションでした。今思えば、長期的な視点に立った正しい判断であり、この不安定な時代において、より強固なポジションを築くことができたと思います。

教訓:時には、つまらないことが成功であり、誇大なトレンドは維持するのが難しい場合もあります。景気が良くても悪くても、一貫性、信頼性、透明性、収益性、そしてイノベーションの文化の育成が時代遅れになることはありません。

成長企業がリーダーを育てる時が来た

このスコアカードの要素は、私たちシニアリーダーシップチームにとっても、非常に身近に感じられるものです。私はリーダーとして30年近くにわたり、複数の市場サイクルと多くの経済的不確実性を経験してきました。入社して数年しか経っていない新人マネージャーは、資金が限られた環境で働いたことも、人員を増やさずに成長を実現することを求められたこともなかったかもしれません。金利が上昇し、企業のバランスシートが調整される中、企業は効率を優先するか、自動化を採用するか、従業員が過去数年間の危機的疲労に対処できるよう支援するかなど、リーダーに適切なスキルを身に付ける必要があります。

冬休みには、PagerDutyのプラットフォームを活用することで、繰り返しの作業をなくしたり、プロセスを自動化して時間を節約できる分野を特定したりする「12 Days of Automation」コンテストを実施しました。調達からマーケティングに至るまで、当社のビジネスのほとんどの分野から提案が寄せられました。その目的は全て、時間と費用を節約し、チームを解放して最も価値の高い仕事に集中させることです。これらのプロジェクトは、単に人員や予算の追加を要求するのではなく、最適化が性分であるという組織全体の考え方を構築するのに役立ちました。

どんな環境でもリーダーとして活躍できるマネージャーの育成は、単なる従業員確保策ではありません。これは、組織の運用上の回復力を確保するための前提条件です。PagerDutyでは、マネージャーをリードするための、実践的で実用的なスキルを身につけることをサポートする開発トラックを構築しています。私たちは、繰り返しの作業を自動化する方法を見つけたら発言し、ビジネスに付加価値をもたらさない活動の優先度を下げるよう、全ての従業員に権限を与え、組織のどの席からでもリードできる文化を育みました。

教訓:従業員のリーダーシップ開発に投資しましょう。スキル開発は単なる維持活動ではありません。私たちは、若いリーダーたちに、このような環境下で必要とされる特別なスキルを身につけるためのトレーニングと、彼らの成長の旅をサポートするメンターシップを提供する義務があります。説明責任、優先順位付け、逆境を乗り越えるためのトレーニングを検討してください。

ボラティリティーがチャンスをもたらす

PagerDutyは、2009年の不況時に設立されました。それでも、当社の共同創設者たちは、開発者にとって重大な問題に対処できる能力を深く信じて、みんなで仕事を辞めて、当社を立ち上げました。 私は複数のサイクルを乗り越えてきましたが、環境が変化しても、カスタマーエクスペリエンスを提供するオペレーションの卓越性は常に持続します。実際、このような優れたオペレーションは、混乱が生じたときほどより重要になります。効率化を追求する昨今、企業は業務、ベンダー、技術スタックを合理化する方法を必死に探しています。彼らはあなたの顧客であり、あなたの助けを必要としています。

PagerDutyの顧客ベース全体で、企業はより回復力のある運用を実現するための自動化、AI、フレキシブルワークフローを求めています。PagerDutyが提供できる全ての価値を皆さんに発見してもらうために、私たちは支援しています。現在、今後10年間のエンタープライズソリューションの定義に役立つ新しい会社が設立されています。成功する企業は、顧客の最も差し迫った問題を計画の中心に据えます。あなたの会社がそのような価値提案を確実に実現できるよう、チームを後押ししてください。

教訓:顧客を支持することが、PagerDutyのリードバリューです。組織がこの嵐を乗り切るには、顧客を中心に考えなければなりません。「この取り組みは顧客にとってどれくらい重要か?」と自問して優先順位を付けます。意識的に、たとえマニアックになっても、社内にこだわりすぎる衝動を抑えれば、より敏捷性、機敏性、回復力が高まるでしょう。

IPO の際、私は、上場したら会社のビジョンはどう変わるのかと尋ねられました。「ビジョンは変わりません」と私は言いました。「私たちは、これまでとまったく同じように、顧客の高まる要求に応えるために、最高のリアルタイムオペレーションプラットフォームを企業に提供するつもりです。」

4年後、世界は劇的に変化しましたが、私は依然として自分たちのアプローチに自信を持っています。PagerDutyのミッションは、予測不可能な世界において予期せぬ事態を予測することで、企業が業務に革命を起こし、顧客の信頼構築を支援することです。私たちは、自分たちの価値観を大切にしながら、環境の変化に対応できるリーダーシップ哲学を発揮することで、ここまでやってきました。私は当社の将来についてこれまで以上に楽観的です。なぜなら、私たちはお客様を支持し、お客様の最も緊要なニーズに対応するプラットフォームを開発し、従業員が最も重要な仕事に集中できるように力を与え続けているからです。この先、どのような道を歩むにしても、チームに対する最善の準備はどうやって行うのか、同業者の皆さんにはぜひ考えていただきたいと思います。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

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ニュース&告知
2023年3月28日  (更新日:2023年4月20日)

PagerDuty、分散環境やゼロトラスト環境での運用を簡素化する新しい自動化機能を発表

Rundeck by PagerDutyは、組織が運用のサイロを埋め、ITタスクを自動化することで、チームがより多くの時間を構築に集中し、火消しに割く時間はできるだけ短くするよう、長年支援してきました。このミッションは今日でも真実ですが、私たちのビジョンは、この現実を拡張し、信頼を築き続けながら、全ての業務に革命を起こすことです。

PagerDuty Operations Cloudは、影響力の大きい作業をより迅速かつ効率的に解決するために、プリプロダクションやプロダクション、分離型やセキュア、マルチクラウドやオンプレミスなど、あらゆるIT環境において価値を提供します。私たちは、お客様がいる場所でお会いし、お客様が必要とする価値を提供したいと考えています。

今日から、このビジョンは現実のものとなりました。

PagerDuty Runbook AutomationとPagerDuty Process Automationの次世代アーキテクチャー を導入することで、お客様がクラウド、リモート、ハイブリッド環境での自動化を管理する方法を簡素化できることを大変嬉しく思います。

この最新の機能こそが、Runbook AutomationがPagerDuty Operation Cloudに不可欠な要素だという理由です。PagerDutyは、あらゆるインフラ、マルチゾーンのハイブリッド環境、ネットワークなどを自動化し、私たちがよく知る、予定外の、時間的制約のある、インパクトの大きい仕事を解決できるようになりました。

セキュアなインフラ全体にわたる自動化を標準化

技術革新の急速な進展に対応するために、自動化が不可欠であることは明らかです。また、企業は成長と変革を維持しながら、同じリソース、あるいはさらに少ないリソースでより多くのことをこなさなければなりません。さらに、分離された環境と異種サービスは、ハイブリッドクラウドの現実とセキュリティーや規制要件の増加によって複雑さを増しています。このようなIT環境の乱立は、部門や技術的なサイロに加え、新たな次元の組織のサイロを生み出すことになりました。

従来の自動化ツールは、最新の分散環境におけるセキュリティー要件の複雑さを想定して作られていなかったということです。その結果、エンジニアは各環境のオペレーションを手動で実行しなければならず、長い待ち時間、より多くの人員の時間消費、より高いレベルのエンジニアの労力を引き起こしています。この断片的な自動化の問題を解決するためには、さらに何かが必要です。各プロジェクトや環境に新しい自動化オペレーションを手動で構築することなく、インフラ全体を完全に可視化し、分散した自動化ジョブをシームレスに実行する機能が必要です。

この新機能により、各環境で自動化ステップを手動で起動する代わりに、エンジニアは単一の管理画面から自動化タスクを管理・実行し、その自動化を多くの分離された環境に分散させることができるようになりました。

その結果、チームは次のことができるようになります:

クラウドやデータセンター環境での自動運用を可能にすることで、より迅速な運用を実現します。 ハイコンプライアンスやゼロトラストアーキテクチャーで運用する際のセキュリティーの簡素化 全てのゾーン、環境、ネットワークにおいて、タスクの解決を迅速化し、作業時間を短縮することで、省力化できます。。

新機能によってどのように実現されるかをよりよく理解するために、現在・将来のお客様のために解決したい課題について触れてみましょう。

セキュリティを考慮したスケールと効率化を可能にする

自動化によって新しいレベルのスケールとイノベーションの可能性が開けることは事実ですが、同時に複雑さ、接続性、セキュリティーに関する重大な課題ももたらされます。これはテクノロジーチームにとって、維持する必要のある孤立した環境内の依存関係、チェックする必要のある分散したネットワークエンドポイント、安全に管理・実行する必要のあるリモートとローカルの環境に広がる断片的な自動化の島を追加することを意味します。

お客様からお聞きする大きな課題の1つは、高いセキュリティーとコンプライアンスを要する環境での自動化の管理と実行に関するものです。多くの場合、エンジニアは、各ゾーン内の多くのセキュリティーの機微とプロセスの依存性のために、いくつかの分離された環境のそれぞれを手動で管理する必要があります。

PagerDuty Runbook Automationは、以下のような厳しい要件を持つお客様の分散したオペレーションをつなぐパイプ役となります:

環境がバラバラ?問題ありません:** Runbook AutomationとProcess Automationは、リモート環境での自動化ステップのオーケストレーションをローカルと同じように承認し、同じジョブ定義に多くの環境を組み込むことができるようになりました。これにより、自動化を妨げるネットワークサイロを排除し、これらの環境で適切に実行するために手動でログインする必要がなくなります。 コンプライアンス監査?大丈夫です:** Runbook AutomationとProcess Automationは、アクセスコントロールとロギングをオートメーションに組み込み、これらの機能をリモート環境に拡張することで、全て中央のコントロールプレーンでコンプライアンスを簡素化します。 ゼロトラストセキュリティー?問題ありません。** 高いセキュリティー要件を持つお客様のために、Runbook AutomationとProcess Automationは、SSHなどのポートをファイアウォールで開くことなく接続を可能にし、リモートオペレーションを可能にしました。この新機能により、お客様が独自のBastionやJumpホスト、パブリックエンドポイントを導入する必要性が減り、自動化への安全な接続が簡素化されます。

PagerDuty Runbook Automationがリモート環境で自動診断プロセスを実行し、環境状態を把握する例図。

新しいRunnerの機能

Runnerは、オートメーションサーバー自体からではなく、指定されたエンドポイント上で実行するノードステップのために構築されたリモート実行ポイントです。Process AutomationとRunbook Automationの両方で利用可能なRunnerは、データセンター、リモート環境、オートメーションクラスター間のネットワーク/通信を安全に開放します。

新リリースでは、プライベートネットワーク内でローカルに実行するAnsible、Docker、Kubernetesなどの一般的なインフラと統合された次世代Runnerを提供しています。この新しいアーキテクチャーにより、ジョブ作成者は複数の環境を組み込んだ自動化ジョブを開発できるようになりました。

新機能のハイライト

リモート環境から安全で弾力性のある接続を提供する次世代ランナーで、どこでもオートメーションを実行できます。 標準化されたオートメーションのオーケストレーションをあらゆる環境で動作させることができる分散型オートメーションステップで、複雑なアーキテクチャとジョブをサポートします。 強化されたRunner UIとAPIにより、設定、ステータス、認証情報の管理など、中央の自動化環境からのRunnerの管理を簡素化します。 Ansible、WinRm、Kubernetes、Dockerなどの一般的なテクノロジー用のリモートRunnerで利用できるプラグインで既存のスタックを統合し、ローカルおよびリモート環境で実行することができます。

プロセスオートメーションとランブックオートメーションは、リモート環境でのAnsibleやKubernetesの実行ステップを持つオートメーションワークフローと同じ幅を提供できるようになり、お客様のために新しい分散オートメーション機能のこの道を切り開くことで、さらに強化されていくでしょう。

今後の展望

Runbook AutomationとProcess Automationのこれらの新しい自動化機能は始まりに過ぎず、お客様がより幅広い安全な環境においてトリガーとなるワークフローを作成するための柔軟性を提供することによって、PagerDuty Operations Cloudの価値を強化しています。

3月30日(木)に開催されるウェビナーに登録し、PagerDutyプロセスオートメーションポートフォリオの最新リリースについて詳しく聞いてみませんか?ご不明な点やご興味のある方は、お問い合わせいただくか、プロセスオートメーションのページをご覧ください。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

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ニュース&告知
2023年3月2日  (更新日:2023年3月30日)

PagerDutyの気候公平性投資の道のり:学習、パートナーシップ、そして次のステップ

PagerDutyは、ミッションドリブンの各組織が緊急のニーズに即応できるよう支援することを目的として、2019年にインパクトファンドを立ち上げました。それ以来、私たちは既に400万ドル以上を分配して、人、製品、声の力を動員し、より公平な世界の構築を支援するために、Time-Critical Health(緊急性の高い健康問題)とJust & Equitable Communities(公正で公平なコミュニティー)という2つの重点分野での戦略的な慈善投資を優先して進めています。2022年、Googleは公正で公平なコミュニティーへの投資を優先するためにClimate Equity Fundを立ち上げました。

気候変動は、私たちが地球規模で直面する喫緊かつ複雑な課題です。これは、気候変動の影響が世界中の経済的・社会的に疎外されたコミュニティーに不均衡に影響を与えるため、公平性の観点から重要です。これらのコミュニティーは普通、気候変動の原因にほとんど貢献していませんが、彼らを癒しと成長の中心に据えるソリューションを構築するために相談されたり、投資されたり、信頼されたりすることはめったにありません。コミュニティーソリューションは重要ですが、それだけでは不十分です。企業にとって、絶滅の危機に瀕した地球への解決策に積極的に取り組むことは、長期的な価値創造にとって重要です。環境保護主義者で登山家のDavid Brower(訳注:自然保護団体Sierra Clubの初代事務局長を務めた著名な環境保護主義者)が言ったように、「死んだ惑星でやるべき仕事はありません。」

学習と資金調達の原則

気候の公平性をサポートすることが不可欠であることを念頭に置いて、私たちは昨年、深い学習の旅に没頭してきました。私たちは昨年の冬、好奇心と謙虚さを備えた資金提供者として参加することを目的として、この作業を開始しました。私たちの目標は、セクターとそのリーダーのニーズに耳を傾け、学び、フォローすることでした。2022年2月に4つの気候公平性組織に25万ドルの初期投資を行いました。これらの組織やその他の気候リーダーとのパートナーシップから得た重要な教訓には、次のようなものがあります。

  • 世界の慈善寄付のうち、気候変動の公平性に向けられるのはわずか2%で、コミュニティー主導のグループに向けられる寄付は1%未満です。この深刻な資金不足に注意を喚起し、解決のためにより多くの資金とリソースを活性化するために、これらの数字を共有します。 長期的に成功するためには、気候変動の影響を最も大きく受けるコミュニティーを中心に据えた気候ソリューションが必要です。 企業の資金提供者にとって、気候変動の公正な取り組みに真摯に取り組むことは、社内と社外の仕事です。言い換えれば、コミュニティーの取り組みに資金を提供することは良いことですが、十分ではありません。また、私たちのビジネス慣行が意図しない否定的な結果にどうつながるか可能性があるかを含め、私たちの貢献について全体論的に考える必要があります。害を加えるシステムを永続させておいて、その症状を緩和するために慈善活動を利用することはできません。

私たちのパートナーシップ、対話、学習から得た情報に基づいて、気候変動に対する公平な慈善活動を前進させるための4つの資金調達原則を策定しました。

私たちの資金は、ギャップを埋めるときに最も効果的です。私たちは有色人種と女性が率いる組織、例えば気候変動の矢面に立たされている地域や最前線のコミュニティーとそのリーダーを中心とした気候ソリューションを引き続き優先します。 継続的な学習と関与は、資金提供者としての信頼を築き、最終的には気候の公平性の分野でリーダーになるための鍵です。私たちは相互学習を求め、学んだことをオープンソースにして他の人に利益をもたらします。 最前線の組織への直接的な資金調達と仲介者を通じた資金調達を組み合わせて、多様なポートフォリオの構築を目指します。 ミッション関連の投資、プログラム関連の投資、インパクト投資など、あらゆる分野で慈善資本を活用します。資本の展開方法を多様化することで、ソーシャルインパクトのイノベーターやリーダーを、そのインパクトとビジネスモデルにとって最も価値のある種類の資金調達でサポートすることができます。

新しいパートナーシップ

これらの基本原則に沿って、コミュニティーで構築された気候ソリューションを実現している2つの驚異的な組織とのパートナーシップを発表できることをうれしく思います。これらの組織は、無制限の助成金、スキルベースのボランティア活動、PagerDuty Operations Cloudプラットフォームへのアクセス、広報強化など、PagerDutyのあらゆるサポートを受けられます。これらの組織とその影響について詳しく知ることをお勧めします。

Navajo Power Home:Navajo Power Homeは、アリゾナ州、ニューメキシコ州、ユタ州の2万7000平方マイルを超える地域であるナバホ保留地のオフグリッド住宅にソーラーサービスを提供しています。ナバホ保留地の家庭の3分の1は、信頼できる電力にアクセスできません。Navajo Power Homeは、フルサービスの太陽光発電を提供することで、この状況を変えています。この投資は、先住民主導の組織が受け取った気候資金の0.3%に影響を与え、Navajo Power Homeが 2030 年までに1万以上の家庭に手頃な価格でクリーンな電力を供給するのに役立ちます。

「電気のないナバホ保留地で育ったことで、多くの家族が最初から暗闇の中にいましたが、太陽光発電のおかげで、今では電化製品を活用し、子供たちに宿題をさせ、食べ物を冷蔵しておけます。これにより、ここナバホ保留地での生活が楽になります。」– Navajo Power Homeのゼネラルマネージャー、Jerry Williams氏。

Beneficial Returns:Beneficial Returnsは、ラテンアメリカと東南アジアの社会的影響力のある起業家に融資を提供し、コミュニティーが直面する課題に対する気候変動に強いソリューションを構築します。彼らのポートフォリオには、エクアドルの先住民農家を支援し、インドネシアで浄水技術を開発し、メキシコの家庭に太陽光発電をもたらす社会的企業が含まれます。私たちは、7年間にわたってPagerDuty.orgインパクトファンドに返還されるミッション関連の投資ローンと、一般的な運用コストに対する少額の助成金を組み合わせて、Beneficial Returnsに投資しています。この創造的な資本の取り決めにより、Beneficial Returnsは、気候変動の影響を過度に受けている地域の社会起業家をサポートすると同時に、全範囲のソーシャルファイナンスで私たちの学習の旅をサポートすることができます。

PagerDutyの気候公平性の旅は次にどこへ?

これは気候変動に対する私たちの慈善活動の始まりにすぎません。2023年も、コミュニティー主導の取り組みと気候の公平性に関する技術ソリューションを引き続きサポートしていきます。私たちは、完全にパートナー主導のアジェンダでパートナーをまとめるために、史上初の年次パートナー会議を計画しています。私たちの目標は、パートナーがその影響力を拡大するために必要なリソースとネットワークに接続することです。慈善活動に加えて、私たちはビジネスの観点から気候ソリューションに取り組んでおり、意図しないマイナスの結果を軽減しています。2023年のGoogleの優先事項には、Science-Based Targets Initiative(SBTi)を通じて短期的な気候目標を設定することにより、パリ協定に沿った気候への取り組みを確立することと、職場、情報システム、財務その他の重要なビジネス分野のための強力な環境ポリシーを策定することが含まれます。 私たちは、デュートニアン、パートナー、企業のソーシャルインパクトの仲間たち、投資家と、私たちの進歩と学んだことを共有し続けます。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

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ベストプラクティス
2023年3月1日  (更新日:2023年3月27日)    |    ベストプラクティス

PagerDuty Process Automationでの自動化がビジネスにもたらす価値を計算する

IT部門の予算が厳しい昨今、プロジェクトの正当化や拡大には、投資対効果の証明が不可欠です。よいニュースは、自動化は必要な人間の労力を減らすことでコストを削減 できるということです。これは、ロボット掃除機に投資するのと似ています。初期費用はかかりますが、人間が掃除機をかける必要がなくなるので、時間(とお金)を節約できるのです。

自動化プログラムによってもたらされる価値の報告は、自動化の対象によってその価値が大きく異なるため、困難なケースがあります。プロジェクトの提案では、特定の手動タスクを自動化することで、時間やコストの削減を予測できます。このような節約を追跡し報告することで、プロジェクトのビジネスインパクトを示せます。では、トラッキングとレポーティングはどう簡素化できるのでしょうか。

PagerDuty Process Automationには、ROI Metric Dataプラグインという機能があります。ROI Metric Dataプラグインは、自動化が実行されるたびに価値を提供するというシンプルな原則に従っています。自動化開発者は、自動化で節約した時間:10などの主要な値を定義することで、価値の指標を指定します。

ジョブが実行されるたびに、これらのメトリクス値は実行のログエントリーに追加されます。また、このプラグインは、実行に関する他のメタデータとともに、これらの実行のJSONレコードを抽出するエンドポイントを提供し、これらのメトリクスを長期的にコンパイル、計算、分析することが可能です。 ではここから、自動化プロジェクトが提供するビジネス価値追跡のためのパターンをいくつか紹介します。

人件費削減による節約を報告する

タスクを自動化することで得られる最も直接的なメリットは、代替となる労働力のコスト削減です。PagerDuty Summit 2022でBrinks社のRobert Powers氏が共有したこのユースケースを例に挙げます。同社では、データ転送を繰り返し行っており、スタッフが5~10時間かけて手作業で行っていました。

このプロセスをPagerDuty Process Automationで自動化することで、毎週1人の仕事の1/4を占めていたこのプロセスを、自動タスクに変え、人間による作業時間を0にしました。

データ転送自動化プロジェクトのコスト、機会、利益の基準

ROI Metric Data Pluginを使ってこのシナリオで生成された価値を追跡するには、このプロセスの実行記録にこのメトリックを含めるために、値10でメトリックhours_savedを定義するだけです。これにより、このプロセスの実行ごとに節約された時間の合計を示す、簡単なメトリックをエクスポートできるようになります。自動化ジョブに機能を追加すると、これらの値は時間の経過とともに変化する可能性があるため、このような任意のキーバリューのアプローチを選択しました。この方法では、データをグラフ化する際に、キー名を変更しない限り、新しいバージョンの自動化の値を古いバージョンと比較できます。

あなた自身のシナリオでは、自動化を試みる作業を手作業している担当者が、どのくらいの時間をかけているかを判断したいところでしょう。これは望む最終結果に応じて正確にできます。見積もりでもいいですし、観察によって平均的な時間を割り出すこともできます。平均値や推定値は、hours_savedなどのキーとペアにした値になります。コスト削減や作業量分布の変化を追跡したい場合は、従業員の職種別にこれらを分けられます。キーと値のペアを、さらにDBA_hours_saved、senior_engineer_hours_savedなどに定義するだけです。投資対効果を計算したい場合は、自動化を作成するために必要な時間も記録しておく必要があります。また、分析時に値を金額で定義したり、時間を金額に換算したりすることもできます。

ここでは、ジョブの実行ごとに記録される2つのキーと値のペアを作成しました。Hours_Saved : 1.25 と Dollars_Saved : 250 です。

ジョブ実行データをTableauなどのお好みのレポートツールにアップロードしてください。ユーザーやジョブごとに異なる指標の集計を時系列でグラフ化できます。例えば、ユーザーによる手動実行とスケジュールされたジョブ実行で節約できた時間を表示できます。節約した金額は、定義したメトリクスから直接計算することも、異なる時間メトリクスをコストに変換することによっても計算できます。

ここでは、スケジュールされたジョブ実行とユーザーによるジョブ実行によって、お金と時間の節約につながることを示すログデータをチャート化した例を紹介します。

これらの指標を投資対効果に変換するには、自動化の導入に関連するコストを追加する必要があります。上記で紹介したお客様の事例では、20FTE時間(同等の人件費を想定)が自動化されたプロセス作成のためのコストとなりました。これに1年以上のメンテナンスが含まれると、次のようになります。520 FTE時間節約 - 20 FTE時間(自動化するための時間) = 500時間節約(運用開始1年目のみ)

自動化の成果でメトリクスを調整する

自動化が実行されればいつでも価値を提供するという原則に基づき、自動化の結果に応じた価値の算出が望まれるでしょう。これは、失敗したオートメーション実行をフィルターすることにつながります。

自動化の実行が失敗する理由はさまざまです。ジョブ定義自体に問題がある場合もあれば、ジョブを終了させないノードやワークフロー・ステップから報告されたエラーもあります。このような失敗した実行は、値計算の対象から除外することをお勧めします。

失敗したステップを含むジョブ実行例

アナリティクスを実行する際、統合されたシステムからの外部障害による失敗をフィルターするよう選択できます。

節約した時間やお金、仕事の状況が分かるチャート例

ROI Metric Data Pluginはバージョン4.7からPagerDuty Process Automationで利用できるようになり、PagerDuty Runbook Automationの一部として利用することもできます。ROI Metric Data Pluginを使用した作業の詳細については、Process Automation Documentationを参照してください。

まだPagerDuty Process AutomationまたはPagerDuty Runbook Automationのユーザーでない方は、今すぐデモまたはトライアルを予約してください。 この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

2023年2月27日  (更新日:2023年2月27日)    |    ニュース&告知

PagerDutyでオンコールの負担を大きく軽減!エンジニア横断で対応するココナラのインシデント対応-CodeZineの記事から

株式会社ココナラは、デザインやウェブサイト制作などの仕事や、プライベートからビジネスまでの相談を気軽に依頼できるマッチングサービスを提供しています。同社はITインフラの運用において、多種多様なアラートを管理し、適格なアクションを割り当てられるインシデント管理ツール「PagerDuty」を活用しています。PagerDutyの導入以前は、アラートの発報に時間がかかり、オンコール当番だけに負荷がかかるという課題がありました。そこでPagerDutyを活用し、DatadogやAmazon Cloud Watch、Sentryなどの監視ツールと連携させることにしたのです。優先度を見極めた発報が行われ、アラートの絞り込みも可能になり、効率化が実現しました。現在は、オンコール当番制度もあるため、平均確認時間(MTTA)は日中で1分以内となっており、 平均修復時間(MTTR)についても暫定対応は1営業日程度に抑えられています。

詳しくはこちらのCodeZineの記事をご覧ください。

「PagerDutyでオンコールの負担を大きく軽減!エンジニア横断で対応するココナラのインシデント対応」

https://codezine.jp/article/detail/17145?p=1

2023年2月13日  (更新日:2023年3月10日)    |    インシデント&アラート

PagerDutyの新しいIncident Workflowsを深堀りする

インシデント対応における労力を軽減し、煩雑な作業を自動化できれば、チームはより迅速に問題の特定と解決に集中できます。そして、インシデントを迅速に解決するほど、新しい製品やサービスの構築に早く戻ることができるようになります。

11月の発表で最も期待されたものの1つが、インシデント対応の手動ステップを自動化するIncident Workflowsでした。本日、この機能が一般的利用可能になったことをお知らせできることをうれしく思います。PagerDutyをご利用のお客様は、本日よりご利用いただけます。

Incident Workflowsとは何ですか?

インシデント対応プロセスにおいて、専門家への連絡、コンファレンスブリッジの設定、Slackチャンネルの開設、ステータス更新の送信など、手動で行う手順を全て考えてみてください。インシデントが発生するたびにこれらのステップを覚えていては、ただでさえストレスの多いプロセスに不必要な認知負荷がかかることになります。このような繰り返しの多い手動タスクは、自動化の最適な候補となります。

Incident Workflowsは、インシデントの種類に応じて、必要なアクションを自動的に編成します。Response Playsのアップグレード版として、カスタマイズ可能なインシデントワークフローをノーコード/ローコードビルダーで作成できるようになり、エスカレーション、動員、あらゆるユースケースに対応する正しいインシデントレスポンスの調整に必要な手作業が軽減されます。レスポンダーの追加、ステークホルダーの登録、コンファレンスブリッジの起動など、if-this-that ロジックを使用して一般的なインシデント対応アクションを自動的にトリガーすることが可能です。

ここでは、その仕組みを紹介する短いデモをご紹介します。

では、Incident Workflowsを強力にする機能を詳しく見てみましょう。

条件付きトリガー

インシデントの種類によって、必要な改善手順も異なります。条件付きトリガーを使用すると、優先度、緊急度、ステータスの変更など、特定のインシデントフィールドの基準を満たしたときにワークフローを開始するロジックを作成できます。例えば、全てのP1およびP2インシデントに対して自動的にトリガーされる重大インシデントワークフローを定義できるようになりました。また、自動化をさらに進めたいユーザーのために、Event Orchestrationを使って優先度を設定し、Incident Workflowsがその優先度の変更を主なインシデントワークフローのトリガーとしてピックアップすることも可能です。

また、レスポンダーがインシデントの詳細ページから直接ワークフローを開始できる手動トリガーを利用することもできます。手動トリガーを追加すると、インシデントワークフローはPagerDutyウェブアプリ、モバイルアプリ、Slack、Microsoft Teams、またはAPIから直接トリガーできるようになります。

CollabOpsアクションの強化

ワークフローを設定することで、コラボレーションチャネル設定の時間を短縮できます。ワークフローアクションを使ってZoomコンファレンスブリッジを立ち上げたり、全てのインシデントレスポンダーとインシデントの更新を含む、インシデントごとのSlackチャンネルを作成したりできます。Microsoft Teamsのユーザーの方向けには、同等の機能を開発中ですので、ご期待ください。

簡単なコミュニケーションとコーディネート

効果的なインシデント対応には、社内外のステークホルダーに対してタイムリーで透明性のあるコミュニケーションを取ることが不可欠です。私の同僚であるHannah Culverが説明したように、[ビジネス対応計画を準備しておくことは、社内の部門横断的なチーム間の連携を強化し、また顧客対応チームが積極的なコミュニケーションを通じて顧客の信頼を維持するのに役立ちます。Incident Workflowsは、インシデントへのレスポンダーの追加、ステークホルダーの登録、ステータスの更新を自動化し、インシデントについて知る必要のある全ての人にリアルタイムで情報を提供することで、このパズルを簡単に解決できるようにします。

外出先でも解決

Incident Workflowsは、iOSとAndroidデバイスのPagerDuty Mobileでも利用可能です。犬の散歩中でも、デスクから離れていても、PagerDuty Mobileはあなたが行動を起こす必要のある、トップにあるオープンインシデントについてのアラートを出します。インシデントの詳細画面から、事前に設定したカスタム対応ステップのインシデントワークフローを手動で起動し、好みのモバイルデバイスから適切なチームと連携してインシデントの解決をスタートできます。モバイルデバイスからのIncident Workflowsのトリガーについては、Knowledge Baseで詳細をご覧ください。

統一されたプラットフォームでエンドツーエンドの自動化を実現

Incident Workflowsは、PagerDutyプラットフォームの他の自動化機能と組み合わせることで、チームがより迅速に解決し、収益への影響を最小限に抑えられるように構築されています。例えばEvent Orchestrationでは、優先順位を変更してIncident Workflowを自動的にトリガーすると同時に、 Automation Actionsで自動診断を開始し、適切なレスポンダーが呼ばれ、Incident Workflowが起動したインシデント固有のSlackチャンネルに到達するまでにスクリプトが実行済みになるようにできます。

まとめ

Incident Response中、レスポンダーは核となる責任を負うインシデント解決に専念できます。Incident Workflowsは、標準化された反復可能な方法で、その他の重要ながらも退屈なタスクを自動化できるようになります。インシデント対応プロセスを標準化することで、チーム間で適切なアクションが取られるようになり、インシデント解決までの時間を短縮できます。Incident Workflowsは、BusinessおよびDigital Operationsプランに既に含まれているため、この素晴らしい新機能を追加費用なしでご利用いただけます。エンドツーエンドのインシデント対応を一カ所で実現できるのに、技術をバラバラにする必要はありません。ツール統合について問い続ける経営陣は、きっとこの機能を高く評価することでしょう。

これは、お客様が独自のユースケースに対応できるような拡張性を提供するためのPagerDutyの旅の第一歩にすぎません。インシデントワークフローの詳細については、KBの記事をご覧いただき、今すぐお試しください。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

2023年2月9日  (更新日:2023年2月16日)    |    インシデント&アラート

急いで!全ての証拠をつかもう。インシデント後のフォレンジック用にアプリの状態をキャプチャーする

誰もがミステリースリラーを好みます。もしかすると、全員とは言えないかもしれませんが…、ハリウッドは間違いなくそうでしょう。ホームズものであれ、ポアロものであれ、観客は凶悪犯罪の犯人を追い詰めるページをめくるようなプロットを楽しむのです。私も含めて多くの人が、物語の最後に謎が「解ける」ミステリー・スリラーを好みます。後に続くような展開は想像力をかきたてますが(クリス・ノーラン監督の『インセプション』のラストを覚えていますか?)、探偵小説に関しては、私自身は「誰がやったのか」というハッキリとした答えを知る方が好きです。

探偵小説が完結するためには、犯罪の証拠が非常に明確で、真犯人が明らかになり、うまくいけば裁判にかけられるような詳細が提供されることが理想的です。

技術的な運用と重要なサービスのアップタイム維持の世界では、ハリウッドの探偵小説に似た明確な対立が生じます。重要なアプリケーションのパフォーマンス低下や、最悪の場合、完全な停止すると、エンジニアは問題をできるだけ早く修正できるように、事件の(明白な)原因を見つけようと急ぎます。チームは、自由に使えるツールを使って、オーバーロードした計算リソース、ハングしたクエリー、最大化したキューを追跡して切り分け、問題を修正するために迅速な行動を起こします。

しかし、これは探偵小説の始まりに過ぎません。この種の探偵ミステリーは、目撃者が犯人を、たまたま悪い時に悪い場所にいた人物だ、と認識するものです。しかし、証拠が増えるにつれ、やがて「真犯人」は遠くから壮大な計画を操っている悪の黒幕であることが明らかになります。しかし、「探偵」エンジニアにとっては残念なことですが、根本的な原因を解決したところで、その根本的な原因を示す証拠を「知らずに」消してしまう可能性が高く、サービスの再起動やポッドの再展開によって貴重なフォレンジックの証拠を消してしまうことになりかねません。

タイミング悪く雨に降られ、最も有力な手掛かりとなるはずの指紋が洗い流されたことに気付いた主任警部が、身の毛もよだつような思いをしているのは想像に難くありません。

最近では、開発者と運用エンジニアは、できるだけ早くサービスを復旧させながら、インシデントのコードレベルの根本原因を特定するのに役立つ重要な証拠を失わないようにするという、綱引きのような作業に取り組んでいます。

でも、モニタリング・ツールはそのためにあるのではないでしょうか?答えは、「時々当てはまる」です。問題によっては、高度な観測ツールを使って、設定やコードレベルのエラーを追跡できます。しかし開発者は、監視ツールで取得できない、より詳細なデータを必要とする場合があります。ヒープ、スレッド、TCPダンプ、リソースを大量に消費するデータベースクエリー、スタックトレースなどのデータは、「真犯人」を特定するために使用されますが、ほとんどの場合、サービスの復旧には必要ありません。そして、このようなデータの収集には時間がかかります。インシデント発生時には、サービスの可用性を回復することが何よりも優先されることは周知の通りです。

残念ながら、コンテナ化されたアプリケーションとコンテナオーケストレーションの採用・普及は、主に2つの理由から、この綱引きのような闘いを激化させるだけです。

マイクロサービスアーキテクチャーでは、Pod の再展開など、安全に可用性を回復するための方法がより迅速に提供されます。 このような環境では、開発者や運用エンジニアがコンテナ・イメージの表面積を最小限に抑えたいため、利用できるデバッグ・ユーティリティが少なくなります。

このような対立する勢力への対応には、「瞬時のスピード」で行動し、エビデンスを取得・保存し、その後すぐにサービスを再開できるソリューションが必要です。

このようなソリューションは、PagerDutyのOperations Cloudで提供されています。問題を検出すると即座にトリガーされるランブックを活用することで、デバッグレベルの証拠を取得し、S3などの永続的ストレージサービスに送信し、既知の修正を使ってサービスを復元できます。PagerDutyのユーザーは、オンプレミス環境とクラウド環境の両方に対応した統合済みの大規模なライブラリと、増え続けるランブックのテンプレートにより、MTTRと技術的負債チケット解決のためのバグ再現にかかる時間の両方を削減し、一見大胆に見えるこの目標を達成できます。PagerDutyの既存ユーザーは、次のリンクからRunbook Automationのトライアルをリクエストできます。

https://www.pagerduty.com/contact-us/runbook-automation/

新規ユーザーはここからPagerDuty Incident Responseを開始することができます。

また、Automated Diagnostics Solution Guideでは、これらのランブックの例をいくつか紹介していますので、ぜひご覧ください。

今回は複数回に渡るブログシリーズの1回目です。次回のブログでは、Kubernetes Ephemeral Containersを活用してKubernetesで動作するアプリケーションから証拠を取得するためのテンプレートジョブをご紹介します。

探偵の仲間たちよ、好奇心旺盛であれ。 この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

2023年2月8日  (更新日:2023年2月15日)    |    ベストプラクティス

Knightscope社、ロボット稼働を維持するためにPagerDutyを活用

セキュリティーがより高度かつ利便性が高まるにつれ、企業は競争力の維持のために、より効率的にリソースを活用する方法を模索する必要があります。従業員のリソースが限られている、サービスの遅れに対する顧客の許容度が低いなど、企業の能力を制限する課題がある中、信頼性が高く、手ごろな価格のソリューションが必要とされています。この場合、従来のセキュリティー業界の概念を壊すことを意味します。組織は、自動化とテクノロジーを頼りにして、目標を達成しているのです。

Knightscope社がリードする

米国の先端セキュリティー技術企業であるKnightscope社は、過去9年間にわたり、Autonomous Security Robotsで業界をリードしてきました。同社は、ショッピングモールや駐車場、近隣、カジノなどの公共の場で人や車を監視するためのAutonomous Security Robotsを設計、製造、配備しています。ロボットとプロアクティブなモニタリングによって、セキュリティーリスクを抑止しレポートすることで、公共の安全を革新してきました。Knightscope社のミッションは、「アメリカを世界で最も安全な国にする」という野心的なものです。

Knightscope社が2015年に最初のロボットを出荷したとき、セキュリティーロボット業界はまだ黎明期でした。競合が少なく、業界の風景はまっさらな状態だったため、Knightscope社はパイオニアとなりました。同社は自律型セキュリティーロボットの分野に真っ先に飛び込み、今では100台以上の自律型セキュリティーロボットと契約しています。

多くの労力が必要

Knightscope社の全てのロボットは、基本的には同社のAPIソフトウェアのための器です。ロボットが収集したデータこそが、同社の真の商品なのです。システムを稼働するためには、複数の部門が連携し、可能な限り効率的に作業する必要があります。Senior Operations ManagerのJane Miller氏は、Knightscope社のNetwork Operations Center(NOC)を管理し、クライアントのロボットを24時間365日稼働するための保守を担当しています。「NOCは、私たちのロボットの技術的な問題を解決するための最初の防衛線なのです」と、Miller氏は述べています。

NOCは、ロボット内のコンピューターのハードディスクが満杯になるなど、営業時間外も含め、いつでも潜在的なソフトウェアやハードウェアの問題に対処する必要があります。また、Knightscope社のソフトウェアは自律型警備ロボットで動作しているため、ソフトウェアの不具合とは別に、ロボットの容器自体に問題が発生することもあります。例えば、荒らされたり、車にひかれたりすることもあります。どのような判断をすればいいのか分からない状況で、人間の介入が必要になることもあります。このような場合、オンコールで対応するチームメンバーは、適切なチームに引き継ぐ準備として、問題解決や診断完了をしておく必要があります。

Miller氏は、Knightscope社のソフトウェア・インターフェースによってクライアントがロボットと対話できる、Security Operations Center(KSOC)の技術的なクライアントサポートも担当しています。ここでは、クライアントがロボットから送られてくる映像を見たり、ロボットがSecurity Teamに電話をかけるようプログラムされた緊急電話システムを利用したりできます。また、脅威やアクセス制限区域に侵入を発見した場合、音声アナウンスを促すことも可能です。

さまざまなシステムや部門が存在することによって、問題解決は複雑化する可能性があります。同社はテクノロジーカンパニーなので、全システムとチーム連携のために信頼と実績のある方法が必要だと理解しているのです。

PagerDutyはNightscope社のソリューションです

Knightscope社は2015年からPagerDutyを利用して、リアルタイムな運用管理を行っています。PagerDutyのAPIを独自のロボットソフトウェアに接続し、ロボットのハードウェア、ソフトウェア、自律的な意思決定を監視しているのです。ソフトウェアの一部が予期せずクラッシュした場合や、ロボットが物理的なヘルプを必要とする場合、ロボットとの接続が失われた場合などは、チームはPagerDutyを介してプロアクティブな通知を受け取ります。また、PagerDutyはロボットの健康状態に関するデータも提供し、新しいソフトウェアのリリースやバグフィックスが期待通りに動作しているかどうかを確認します。

「また、ハードウェアやソフトウェアに問題がある場合は、セキュリティーの観点からロボットが必要なことを全て行っているかどうかを確認します。何か問題があれば、PagerDutyが知らせてくれて、私たちが対処します。新たな問題が発生した場合は、調査し、研究開発チームにエスカレーションします」とMiller氏は言います。

PagerDuty Incident Responseはここでその価値を発揮します。ロボットが正常に動作していない場合、「PagerDutyを使って、ロボットがクライアントをサポートするために必要なことを全て行っているかどうかを確認しています」とMiller氏は語っていました。実際、Knightscope社で働き始めた新入社員にとって、何か問題が発生したときに、大量のデータをかき集める代わりにPagerDutyが教えてくれるというのは大きな安心材料となっています。

PagerDutyは、Knightscope社が新しい機能とプラットフォームを開発し続ける中で、適応性と信頼性があることを証明してきました。テクノロジー企業、特に業界のディスラプターが驚異的な進歩の最前線にいるとき、そのシステムは軽快で素早く変化できることを保証する必要があります。「私たちはまだスタートアップ文化にいるので、常に物事に変化を与え続けています。チームにとって、PagerDutyを新しいテクノロジーに統合し、適応しながら成長するのは本当に簡単なことでした。このおかげで、私たちはいつでもクライアントと一緒に仕事ができる状態にあります。」とMiller氏は言います。

Knightscope社は以下のような部分から、PagerDutyの利便性を感じています。

使いやすさ** ー PagerDutyのカスタムAPIを使って簡単に自社のソフトウェアと統合できる 適応性と俊敏性** ー 新しい機能、プラットフォーム、テクノロジーを簡単に実装できる 柔軟性** ー ローテーションスケジュールや通知を簡単に作成、変更できる 費用対効果** ー 24時間365日利用可能なオンサイトロボットにより、人の労働力を削減できる

未来が変化している

Knightscope社の未来の可能性は無限大です。テクノロジーの世界においては、変化は確実なものなのです。優先順位、危機、予算、信頼できる従業員へのアクセスなどが常に変化する中、Knightscope社のような企業は、効果的で一貫したソリューションを生み出す方法を常に模索しています。同社はセキュリティーの新時代を切り開き、その目標を達成するためにPagerDutyを頼りにしているのです。

PagerDutyがどのよう組織に役立つかを知るには、アカウントマネージャーに連絡するか、今すぐ14日間の無料トライアルをお試しください。 この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

2023年2月1日  (更新日:2023年2月14日)    |    ニュース&告知

PagerDuty for Customer ServiceでServiceNowの機能を拡張する

ここ数年、デジタル社会はますます発展しています。私たちは皆、ストリーミングやショッピング、あるいは単にサーフィンをするためにオンラインを利用しています。この新しい世界では、カスタマーエクスペリエンスがかつてないほど重要になっています。顧客はできるだけシームレスに動作することを望んでおり、問題が発生すると、顧客の信頼とビジネスが失われます。

多くの企業にとって重要な優先事項は、システムをできるだけスムーズに稼働させ、お客様の満足とロイヤルティーを維持することです。しかし、デジタルの世界では時折、不具合が生じることがあり、物事を円滑に進めるために、カスタマーサービスチームが対応の中心になることが多いのは周知の通りです。

PagerDuty for Customer Serviceは、ダウンタイム解決の迅速化、顧客への積極的なコミュニケーション、比類のないレベルのカスタマーサービスの提供を可能にするプロアクティブなチームにとって不可欠であることが証明されています。 最近私たちはPagerDuty for Customer Service in ServiceNow CSMの発売を発表し、CSOpsの機能を拡張しました。プラットフォームを切り替えることなく、リアルタイムのデジタルオペレーションをServiceNowに反映できる、既に緊密な統合をベースに、カスタマーサービスのエージェントとエンジニアリングチーム間のより緊密なつながりを構築しています。

PagerDutyのServiceNow向け新アプリは、ServiceNow CRMに統合された体験を提供し、カスタマーサービスチームが事例を最初から最後まで管理するために必要な可視性を提供します。PagerDutyの統合されたリアルタイムのカスタマーサービス運用により、各チームはServiceNow CSMからアクティブなケースのステータスを直接確認できます。チームはインシデントを作成し、開発チームやITOpsチームが作成したメモやステータスの更新を確認し、ServiceNowからPagerDutyでエンドカスタマーに正確かつ効率的に返答できるようになりました。これにより、カスタマーサービスと技術チームの間のギャップを埋め、適切な人材を適切なタイミングで関与させ、顧客の問題に先手を打つことができます。

もっと詳しく知りたいですか?統合ガイドをご覧ください。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

2023年1月31日  (更新日:2023年2月14日)    |    ニュース&告知

新着情報:Incident Response, PagerDuty® Process Automation Software & PagerDuty® Runbook Automation, Mobile App Experienceをアップデート

PagerDuty Operations Cloudの新しいアップデートと機能拡張を発表することができ、とても嬉しく思います。製品チームによる最近の開発およびアプリのアップデートには、インシデントレスポンス、PagerDuty® Process Automation、PagerDuty Mobile App、インテグレーション、Community & Advocacy Eventsのアップデートが含まれています。私たちは、お客様がクラウド運用を最適化し、他のチームにエスカレーションされる問題を減らすために、さらなる自動化を支援し続けています。今すぐチェックして次のことをご理解ください。

Status Pagesの活用により、お客様にリアルタイムのステータスを通知 分析レポートとステータスアップデートの通知テンプレートを更新し、より迅速で柔軟なIncident Responseを実現 PagerDuty® Process AutomationとRundeck Communityの最新版4.9.0 Release

今後のイベント、最近のポッドキャストやTwitch Streamの番組、コミュニティーチームや製品チームのメンバーが新製品やソフトウェア業界のリーディングプラクティスを紹介します。

Incident Response関係

Status Update Notification Templateが一般公開に

Status Update Notification Templateが一般公開されました。組織ごとのテンプレートを利用することで、影響度やサービスエリアなどに応じてコミュニケーションをカスタマイズし、標準化できるようになりました。この機能はAPIでも利用できるようになるため、チームはあらゆる状況下でニーズに合わせてステータスアップデートの通知テンプレートをカスタマイズして活用できます。このデモで、実際にテンプレートを使う様子をご覧いただけます。

詳しくはナレッジベースをご覧ください。

Incident Workflowsを一般公開

適切な対応を行うために必要な手作業を減らすことで、インシデント対応プロセスをより柔軟に制御できます。ノーコード/ローコードビルダーを使い、あらゆるユースケースに対応する独自のIncident Workflowsを作成し、if-this-thatロジックを使い組織的なレスポンスをトリガーします。Incident Workflowsは、BusinessとDigital Operationsプランでのみ利用可能で、Response Playsを完全に置き換えるものです。Response PlaysをIncident Workflowsにアップグレードしてください。デモはこちらでご覧になれます。

詳しくはナレッジベースの記事をご覧ください。ウェブ、モバイルともに近日中に一般公開予定です。

インシデントEAにカスタムフィールドを追加

カスタムフィールドにより、ユーザーはインシデントの重要な情報を柔軟に表示させることができます。各チームは、既存の複数の記録システムからデータを集約して、インシデント対応の360度ビューにすることができ、対応者が重要なデータを検索する時間を短縮し、最終的にMTTRを短縮できます。インシデントのカスタムフィールドは、ウェブとAPIで利用できるようになる予定です。詳細はナレッジベースの記事でご確認いただき、アーリーアクセスにご登録ください。

Incident Activity Report PagerDuty AnalyticsのIncident Activity Reportの新版は、現在、アーリーアクセス可能です。このレポートには、チームがインシデント対応を次のレベルに引き上げるためのさまざまな機能強化が施されています。インタラクティブな視覚化、ドリルダウン機能、レスポンダーの作業に関する詳細なデータにより、このレポートは貴重な洞察を提供し、チームがインシデント解決時間を向上させるのに役立ちます。 このレポートでは、インシデントに関与したレスポンダーの数と、MTTAからMTTRまでの作業時間を知ることができます。アーリーアクセスプログラムに登録し、ナレッジベースの記事で詳細をご覧ください。

カスタマーサービスOps関連

Status Pages PagerDutyのStatus Pagesが利用可能になりました。お客様は、PagerDutyを単一の真実のソースとして、システムのリアルタイムのステータスについて、お客様に積極的に情報を提供することができます。この新製品により、お客様は公開ページを作成し、自社ブランドの一貫したルック&フィールのためにカスタマイズすることができます。さらに、Human-in-the-Loopサポートを活用することで、必要に応じて人間の承認を得た上で、自動的にリアルタイムのアップデートを投稿できるようになります。詳細は、ブログまたはナレッジベースでご確認ください。

(図:Status Pagesのプレビューとシステムステータス)

(図:Status Pagesをカスタマイズ)

PagerDuty for Customer service In ServiceNow CSM PagerDuty for Customer service In ServiceNow CSMが利用可能になりました。カスタマーサービスチームは、ServiceNowからPagerDutyのアクティブなインシデントのステータスを確認できるようになりました。この新しいアプリケーションにより、各エージェントはインシデントを作成し、開発チームやITOpsチームが作成したメモやステータスの更新を確認し、ServiceNowからPagerDutyでエンドカスタマーに正確かつ効率的に応答することができます。これにより、カスタマーサービスと技術チームの間のギャップを埋め、適切な人材をリアルタイムに関与させ、顧客の問題に先手を打つことができます。ServiceNowアプリストアでご確認ください。

PagerDuty® Process Automation Software、PagerDuty® Runbook Automation、Rundeck関連

PagerDuty® Process Automation, PagerDuty Runbook Automation, and & Rundeck Community Version 4.9.0

PagerDuty® Process Automation、PagerDuty Runbook Automation、Rundeck Communityの新機能と機能拡張をご確認ください。このリリースでは、Plugin Groupsのベータ版を導入し、プラグインの設定を簡素化することで、より多くの自動化をより速く構築できるようになりました。プラグインスイートごとに定義されたプロパティーを使って、プロジェクトやシステムレベルでプラグインのプロパティーを設定するためのグラフィカルなインターフェイスが用意されました。詳細については、リリースノートをご覧ください。

詳しくはこちら

このリリースのTwitchストリームレビューを見る 2023年1月11日にリリースされたバージョン4.9.0に関するリリースノートを読む。

統一されたログイン体験

お客様がより簡単にPagerDutyにログインできるように、プロセスを合理化してログイン手順が変更されました。- PagerDutyへのログインに関する質問に答えるためのナレッジベースの記事も作成しました(こちら)。 PagerDutyのサブドメインで新しいログインエクスペリエンスを有効にするには - アーリーアクセスプログラムにサインアップしてください。

モバイル向けのナビゲーションを最新に

PagerDuty Mobileの新機能「Modernized Navigation」は、ナビゲーションをより速く、より効率的にするための機能です。この機能は、2023年2月6日からアーリーアクセスでiOS向けに提供されます。これを使えば、非表示のハンバーガーメニューに戻ったり、画面を起動し直したりすることなく、画面間を簡単に移動できるようになります。つまり、ある画面から別の画面へ、余分なステップを踏まずに素早く移動できるようになるのです。また、複数の画面を同時に操作している間でも、ユーザーの履歴は保存されます。デモ動画をご覧になるか、アーリーアクセス・プログラムに登録して、さらに詳しい情報を入手してください。

IBM、Asana、Zohoとの新たな統合を実現

PagerDutyは、DevOps、IT、Observability、Security、Business Operations、Customer Serviceなどのテクノロジーパートナーとの700以上の統合を実現しています。今月は、ツールスタックの可能性を最大限に引き出す、以下のような新しい統合を発表することができました。

IBM Instanaは、PagerDutyのための新しいAction Framework統合の技術プレビューを開始しました。InstanaのEnterprise Observability Platformは、フルアプリケーションスタックのリアルタイムな発見、マッピング、監視を行います。この新しい統合は、Instanaから直接PagerDuty Process Automationを呼び出して、問題を迅速に解決します。 新しいAsanaとPagerDutyのインテグレーションは、開発部門やIT部門を超えた組織全体の可視性と俊敏性を向上させるのに役立ちます。Asanaのタスクに注意が必要な場合、チームは手動で PagerDuty のインシデントを作成することから、Asanaのルールを介して、サービスを発行するために必要なコンテキストで自動的にキックオフすることが可能です。PagerDutyとAsanaを接続することで、各チームは手作業を減らし、インシデントの応答時間を短縮しながら、エスカレーション要求に対してタイムリーな応答やアラートを提供できます。 Zohoの新しいPagerDuty用ManageEngine OpManagerインテグレーションは、ルータ、スイッチ、ストレージデバイス、VM、ファイアウォールなど、あらゆる種類のネットワークデバイスのインシデントを迅速に解決するのに役立ちます。

製品廃止のお知らせ

今後予定されている製品廃止について、あなたのチームにお知らせください。

V1 Webhooks EOL

v1 WebhooksのEnd of Lifeの日付は、2022年10月31日です。これはつまり

新しい v1 Webhookを作ったり、v1 Webhook拡張機能への既存の接続を使ったりすることができなくなります。 v1 Webhooksを使っているアプリやインテグレーションは動作しなくなります。

詳しくはこちら

v3 Webhooksへの移行の詳細と手順については、こちらの移行ガイドを参照してください。 その他のご質問は、[email protected] までご連絡ください。

重要な日程

2022年10月31日(v1 Webhooks EOL)

v2 Zendesk Integration EOL

PagerDutyのv2 App for Zendeskは2023年3月にライフサイクル終了となります。今すぐ移行して、ZendeskのサポートチケットイベントをPagerDutyに送信してください。

v3への移行の利点は、上記のIntegrationsのセクションでご覧いただけます。ご質問やご不明な点がございましたら、[email protected] までご連絡ください。

ウェビナー&イベント

以下のウェビナーやイベントに参加し、PagerDutyの最近の製品アップデートと、それがどのように顧客に利益をもたらすかについて、より詳しく学びましょう。これらはたくさんある中のほんの一部です。

PagerDutyとAWSによるセキュリティーとコンプライアンスの自動化

金融サービス、ヘルスケア企業、そして今日のあらゆるビジネスは、厳しい規制要件に準拠する必要があり、IT運用チームや開発者に多くの手作業によるオーバーヘッドを発生させます。アマゾンウェブサービス(AWS)がコンプライアンスに準拠したワークロードの構築にどのように役立つか、またPagerDutyが自動化を通じてIT運用のセキュリティーとコンプライアンスをどのように最適化できるかをお聞きください。品質向上とコスト削減を実現しながら、コンプライアンス・プロセスを合理化する方法をご紹介します。

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Event Intelligence 101 with PagerDuty University

Event Intelligence機能が、どのようにシステムノイズの低減、迅速なトラブルシューティング、手作業の排除に役立つか、Hannah Lodiseが詳しく説明します。

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Getting Started Workshop: Rundeck By PagerDuty

デベロッパーアドボケイトの Mandi Wallsがランブックオートメーションの基礎と一般的な使用例について説明します。この 30 分のセッションで彼女は、Rundeck オープンソースの設定と使用方法、そしてコミュニティーウェルカムプロジェクトをあなたの環境で動かすためのステップを示すサンプルウェルカムプロジェクトに一緒に取り組みます。

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PagerDuty ステータスページ。あなたとあなたの顧客が必要とする唯一の真実の情報源

PagerDuty Status Pagesは現在公開中です。このウェビナーでは、PagerDutyとお客様がどのようにStatus Pagesを使用しているか、そしてなぜStatus Pagesがチームのツールの統合、効率化の推進、サイロの解消に不可欠であり、カスタマーサービスとエンジニアリングチームが連携してお客様に情報を提供し続けているかを、直接ご説明します。

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Terraform四半期ラウンドテーブル

日付と時間 2023年2月21日 10:00am PT (米国・カナダ)

PagerDutyのMandi WallsとJosé Antonio Reyesが、TerraformとPagerDutyでInfrastructure as Codeを実装する際のベストプラクティス、学習、考慮すべき点について、業界の同業者の意見を聞き、自身の経験を共有するために参加します。

今すぐご予約を

PagerDuty Community Twitch Stream

PagerDuty Twitch StreamとPagerDuty Community Twitch StreamのTwitchチャンネルで、デベロッパーアドボケイトがリードする最新のストリームに参加してください。過去のストリームはYouTube Twitch Streams Channelでご覧いただけます。

登録すると、ライブのお知らせや過去の放送を見ることができます。 私たちの放送を見逃しました?最近のTwitchストリーム(PagerDuty GarageとTerraform Time)またはYouTubeビデオをご覧ください。 笑顔のあるサービス。PagerDutyのMandi WallsとDavis Godboutによるサービスグラフとサービススタンダード(2022年9月30日開催) PagerDuty Process Automation and Rundeck Open Source v4.9.0 Release Notes with Mandi Walls, Jake Cohen, and Forrest Evans (January 17 ,2023).

Twitchのストリームのスケジュールを見て、2月に毎週開催されるストリームに参加してください。

もし、あなたのチームがこれらの機能拡張を利用できるのであれば、ぜひアカウントマネージャーに連絡して、14日間の無料トライアルに申し込んでください。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

2023年1月25日  (更新日:2023年1月30日)    |    インシデント&アラート

Status Update Notifications Templatesで「executive swoop and poop」にさよなら

インシデントは予測不可能ですが、ステークホルダーとの最新情報の共有方法は予測不可能である必要はありません。Status Update Notifications Templatesは、大規模なインシデント発生時の社内関係者とのコミュニケーションを効率化するために役立ちます。このたび、この機能に新たな機能が追加されました。この機能により、チームはコミュニケーションをカスタマイズできるだけでなく、影響やサービスエリアなどの条件を表す動的な変数挿入を使用して、再利用可能なテンプレートを作成し、標準化することができます。

Status Update Notificationsとは何ですか?

あなたは今、優先順位の高いインシデントの真っ只中にいます。問題を収束させようと努力しているのに、12人(または2人)のステークホルダーから最新情報を求められて集中できない。複数の社内コミュニケーションチャネルに自分の回答をコピー&ペーストしていても、ダイレクトメッセージが飛び込んでくるのは止まらない。このような状況に心当たりはありませんか?PagerDutyでは、これを「executive swoop and poop」と呼んでいます。基本的に、レスポンダーは更新要求が殺到し、本来の仕事であるインシデントの解決に手が回らなくなってしまいます。

インシデント発生時には、ステークホルダーに常に情報を提供することが重要です。そうすることで、インシデントに一丸となって対応し、解決までの時間を短縮し、顧客の信頼を維持することができます。しかし、ステークホルダーは、コミュニケーションに一定の形式と、彼らにとって重要な文脈を含むことを期待します。このようなコミュニケーションの書式設定と作成は、アドホックに行われる場合、対応者の全神経を集中させる必要があるかもしれません。Status Update Notificationsにより、チームはコミュニケーションの期待値を標準化し、アップデートの共有にかかる手間を軽減することができます。

この機能にはリッチテキストエディタが含まれており、会社のロゴを追加するなど、会社のコミュニケーション標準に合わせてテキストをフォーマットすることができます。また、ドラッグアンドドロップ機能により、インシデントの詳細や必要な情報を簡単に入力することができます。

テンプレートは、私のチームにどう役立つのでしょうか?

事故発生時、対応者は自分が担当するシステムやサービスについて、多くのことを記憶しておかなければなりません。そのため、集中力と批判的思考が必要とされます。ステータスアップデートの通知は、関係者とコミュニケーションをとるための迅速な方法であり、対応者がアップデートを共有するために費やす時間とエネルギーを軽減します。しかし、同じようなインシデントが発生すると、同じ通知を頻繁に送信する必要がある場合もあります。あるいは、P3とP0のコミュニケーションに異なる情報を持たせたいのに、毎回ゼロから通知を作りたくない場合もあります。

これらを全部プレーブックに書いて、wikiに保存することも可能です。しかし、そういったWikiは見つけにくいし、更新もほとんどされません。レスポンダーが必要とするときに、必要な場所に用意されているわけではありません。そこで、私たちはテンプレートを開発しました。これにより、チームは影響度や事業分野などに応じて、再利用可能なコミュニケーションテンプレートをカスタマイズし、標準化できるようになりました。この機能はAPIでも利用できるため、チームはどんな状況でも、ニーズに合わせてステータスアップデートの通知テンプレートをカスタマイズして活用できます。

テンプレートを使えば、インシデントコミュニケーションも簡単です。

関係者がインシデントにサブスクライブしていることを確認します。 ステータス更新]をクリックし、テンプレートを選択します。 テンプレートを編集し(必要な場合)、プレビューします。 ステータス更新の通知を送信します。

今日から始めるにはどうしたらいいですか?

Status Update Notification Templateが、ビジネスとデジタルオペレーション部門のお客様向けに一般提供されるようになりました。Status Update Notification Templateを使うことで、チームはより良いコミュニケーションができ、"swoop and poops "を減らせます。また、再利用可能なテンプレート形式なので、どんなコミュニケーションもすぐに用意できます。

もっと詳しく知りたい方は、こちらのナレッジベース記事をお読みいただくか、デモをご覧ください。

ステータスアップデートの通知テンプレートを実際に見てみたい方は、14日間無料でPagerDutyをお試しください。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

2023年1月11日  (更新日:2023年1月30日)    |    ベストプラクティス

お客様とのコミュニケーション向上コスト削減を実現するPagerDuty Status Pagesの導入

2023年、顧客維持のための戦いは、全ての人が予測する「ビジネスが不況を生き残れるかどうか」を決定づける、最大の要因の1つになるでしょう。Salesforceが発表した「2022 State of Service Report」によると、顧客維持の中心にあるのは優れたサービスであることが分かりました。48%の顧客は、何か問題が発生した場合、よりよいカスタマーサービスを求めてブランドを切り替えると回答しています。オープンなコミュニケーションは、顧客がカスタマーサービスの質を評価する際の重要な要素であると捉えているのです。顧客は、最も回復力のあるデジタルシステムでさえ、時折問題が発生する可能性があることを理解しています。しかし、そんな問題によって取り引きや企業との交流が妨げられ、全てが不透明なまま放置されることは許さないでしょう。

お客様の信頼とロイヤリティーを高めるには、問題の進行状況について積極的かつ詳細なコミュニケーションを確立することが重要です。しかし多くの企業では、顧客との迅速かつ積極的なコミュニケーションに必要なプロセスが手作業や引き継ぎ、複雑さによって、必要以上に多くなっています。

PagerDuty Status Pagesは、このような複雑な状況を打破するために開発されました。PagerDuty Status Pagesは、組織のオペレーションを視覚的にリアルタイムで把握できるため、ブランドはあらゆる状況下で顧客に積極的に情報を提供し、支援できます。インシデントが発生した場合、PagerDutyユーザーは、PagerDuty Operations Cloudから直接、顧客とリアルタイムのオペレーションアップデートを安全に通信し、好みのオーディエンス別通信サービスを活用できるようになります。この新しいアドオン機能は、PagerDutyのカスタマーサービスとインシデント対応ソリューションを、当社のパートナーや顧客にも拡大するものです。

メリット

私たちは、サービス担当者の生活をより快適にし、お客様の時間とコストの節約を目指しています。現在、積極的なコミュニケーションにより、チームはお客様が気付く前に、問題があることをお知らせできています。これにより、障害発生時にカスタマーサービス部門に送られるチケットの数を減らし、各チケットの人件費削減につながります。また、最新情報を入手するための信頼できる唯一の情報源を持つことで、特に時間が最重要となる場合に、エンジニアリングチームに送られる問題についての、他リクエストも回避できます。DevOpsとCSOpsの両チームは、認識が一致するため、時間とリソースを節約できるのです。

特に大規模な障害やイベントの際に、オープンな透明性を確保できるようになったことも、お客様にとって大きな価値となります。PagerDuty Status Pagesを利用することで、顧客との信頼関係を築き、サービスに問題が発生したときにすぐに知り、顧客が最も気になるステータスについて常に情報を得られます。これは全て同じ場所にある、信頼できる唯一の情報源なのです。

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2022年12月22日  (更新日:2023年1月17日)    |    インテグレーション&ガイド

オートメーションなど、シーズンズ ”フリージング”の総括と新年の抱負

新年の抱負を決めなければならない時期がやってきました。そこで、私たちは一足先に新年の抱負を発表します。2023年は、エンジニアリングやイノベーションなど、楽しいことに集中できるよう、労苦を軽減する年にしましょう。

12月のシーズンズ ”フリージング”にご参加いただけていたらうれしいのですが、この時期はプロダクション段階から離れるため、オートメーションなど、新しいアイデアを検討しやすいタイミングでしょう。このブログは、シーズンズ ”フリージング”のコンテンツへのリンクですので、プロダクションに戻っても検討できます。

解決策1:エンジニアリングを多く、労苦を少なく。

お客様は今でも、労苦に悩まされているとおっしゃいます。PagerDutyが実施した調査によって、回答者の43%が、時間の11%から30%をルーティンワークである手作業に費やしていることが分かりました。これは、年間合計でおよそ8日間、割り込みや反復作業に費やしていることになります。新年には、既存のプロセスにオートメーションを導入することで、この時間を取り戻すことをお勧めします。

まずは、反復作業や「バリューライン以下」の作業をリストアップし、自動化することから始めましょう。例えば、サーバーの再起動、ログの取得、チケットのオープン/クローズ/アップデート、インフラのプロビジョニング、ユーザーアカウントの更新など、数え上げればきりがありません。

次に、特定の専門家とステークホルダーの意見をまとめ上げて、これらの反復的なタスク完了のために標準化する方法について合意し、PagerDuty Process Automation製品、またはRundeckオープンソースを使って自動化してみましょう。労苦については、Damon Edwards氏のブログでもっと知ることができます。

これらの運用タスク完了の方法を標準化したら、エンドユーザーにセルフサービスとして委任することで、このオートメーションの価値を最大化します。今日から、あなたの組織でセルフサービスの自動化を検討しましょう。ビデオで学ぶ

ITプロセスをセルフサービスオートメーションとして委ねるための、インパクトの大きなユースケース セルフサービス・オートメーション作成のための設計原則 委任型セルフサービスをエンドユーザーの働き方に適合させる方法

「オートメーション、委任、お祝い!」の道を順調に進んでいますね。

PagerDutyがどのように変更フリーズを管理するか、フリーズからの解凍、そしてフリーズをいかに活用して労苦に取り組むのかについては、このTwitchエピソードをぜひご覧ください。

解決策2:診断の自動化で中断を減らす

同じインシデントに対する厄介なページにうんざりしていませんか?ノイズを無視するのはお勧めできませんが、PagerDuty Automated Diagnosticsは、一般的で繰り返し発生するインシデントに対する中断を減らす、素晴らしい方法です。重要なのは、最も一般的なトラブルシューティングの手順を自動化し、レスポンダーがPagerDutyのインターフェイス内でオートメーションを呼び出すことができるようにすることです。診断の自動化により、専門エンジニアの日常業務の中断を抑え、解決までの時間を全体的に短縮できます。

Automated Diagnosticsに役立つリソースをご紹介します

このブログでは、応答プロセスの初期段階における問題点と、チームが自動診断に関心を持つべき理由について詳しく説明します。 また、Kubernetes、Linux、その他の一般的なコンポーネントの一般的な診断を自動化するための、すぐに使えるジョブテンプレートをいくつか用意しています。詳しくはこちらのブログをご覧ください。 自動診断ソリューションの設定、使用例、診断例の詳細については、Automated Diagnosticsソリューションガイドをお読みください。

解決策3:インテグレーションにより、既存のオートメーションをさらに活用する

多くの企業には、現在使用中のオートメーションがあることでしょう。しかし、そのオートメーションを安全に、そして広く利用できるようにすることが課題となっています。さまざまな企業が、Pagerduty Process AutomationやRundeckを使ってオートメーションを一元化し、標準化しています。

この作業を簡単にするために、PagerDuty Process AutomationとRundeckにはたくさんのすぐに使えるプラグインがバンドルされています。プラグインはスクリプト、インターフェース、ユーティリティーのラッパーを提供します。全リストをご覧ください。

非常に人気のある組み合わせの1つは、AnsibleをPagerDuty Process AutomationまたはRundeckに統合することです。多くのユーザーがAnsibleのプレーブックをPagerDuty Process AutomationやRundeckに統合し、複数のツールにまたがるワークフローのオーケストレーションやスケジューリングを行っています。このビデオでは、PagerDuty Process Automation、またはRundeckとAnsibleを使うメリットと、使い始めるためのヒントについて説明します。

2023年の新年の抱負をぜひお聞かせください。TwitterでRundeckをタグ付けして、共有してください。

PagerDuty Process Automationについてもっと知りたい方はこちらへどうぞ。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

2022年12月16日  (更新日:2023年1月16日)    |    インテグレーション&ガイド

チケットは運用を不必要に悪化させる

ITの運用は、いつの時代も難しいものです。やるべきことが多すぎるし、時間も足りません。頻繁に中断され、労力のレベルが高いことは明らかに救いようがありません。さらに経営陣からは、「なぜ時間がかかるのか」「なぜ故障が多いのか」「なぜコストがかかるのか」というプレッシャーが絶え間なく襲ってきます。 このような状況を改善するために、私たちは何度も新しいツールに賭けてきました。新しいプラットフォーム(仮想化、クラウド、コンテナ、Kubernetesなど)や新しいおオートメーションツール(Ansible、Terraform、Pulumiなど)を繰り返し使ってきたのです。それぞれに利点がありますが、平均的なエンジニアにとって、運用にかかるストレスや過負荷が根本的に変わったといえるでしょうか。 また、企業は過去20年間、ITILやCOBITのような管理フレームワークを惜しみなく使ってきました。ここでも、平均的なエンジニアは、状況が良くなったといえるでしょうか、それとも悪くなったと言うのでしょうか。 このような中で、ほとんど疑問視されることのない常識があります。それは、チケットを使って運用業務を管理することです。 チケットは、運用組織で最もよく使われる作業管理ツールになっています。必要なものがあったら?チケットをオープンしてください。誰かがあなたに、何かをリクエストしようとしたら?あなたのキューにチケットが表示されます。 チケットドリブンの働き方はとても一般的なため、組織全体へのチケットキューの追加について再考する人はあまりいません。 しかし、もし私たちがチケットについて誤解していたとしたらどうでしょう。もし、チケットの列が、目に見えないところに隠れている、運営上の重要なトラブルの原因だとしたらどうでしょう?チケットキューが、しばしば利益よりも害を及ぼしていることを検証してみましょう。

チケットの何が問題なのか?

それは、キュー(待ち行列)

チケット単体では、単なる記録なので比較的無害です。問題は、そのチケットをどこに置くかということです。チケットはチケットキュー(待ち行列)に入れられますが問題はそこから始まるのです。 キューは遅延、リスク、変動性、オーバーヘッドを増やし、品質、モチベーションを下げます。 これは私的な意見ではありません。待ち行列のコストは、物理的な製造や製品開発など、他のさまざまな分野での広範な研究から得られたものです。待ち行列理論は、その学術的な研究領域として尊重されています。 この記事の続きで、私は「チケット」と「キュー」を多少入れ替えて使うことにします。ただ、問題を起こすのはキューの列の部分であることは知っておいてください。

チケットはコミュニケーションの問題を増加させる

チケットキューでの通信を強いられると、必ず中断やミスコミュニケーションが発生します。チケットに関するあらゆる問題を考えてみると、リクエストが誤解される。リクエストを読む人がコンテキストを欠いているか、異なるコンテキストで作業している、あるいはリクエストする側が間違ったリクエストをしたり、リクエストの意味を理解していない、さらにはリクエストがキューに残っている間に、リクエストのパラメータが(どちらの当事者も知らないうちに)変更されていたり、もはや有効でなくなっていたりする、などといった事象が挙げられます。

チケットはフィードバックと学習を遅らせる

リーン開発からDevOps、リーンスタートアップまで、ほとんど全ての現代の経営哲学は、組織はすぐに学習するというコンセプトに基づいています。分析と意思決定が素早く行われるように、全てのフィードバックのループをより厳しくしているのです。

しかし、Scott Prugh が言うように、「キューは学習しない」のです。キューは、遅延を発生させ、各リクエストのコンテキストをはぎ取ってしまい、フィードバックループに対立します。チケットドリブンのリクエストキューがまん延していると、学習する組織になるのは難しいでしょう。

チケットはボトルネックを助長する

チケットキューを利用したチームの働き方は、ボトルネックを助長する性質があります。まず、チケットキューは、キャパシティーのミスマッチがある場合によく使用されます。例えばチケットキューは、専門家チーム(例:ネットワーク、データベース、セキュリティー)のリクエストをバッファリングするためによく使用されます。そしてこの専門家チームは、リクエストに対して人数が少ないことが多いです。リクエストを送るチームは、キューに要求を「詰め込む」ため、キューの長さと応答時間を増加させます。キューはフィードバックを遅らせるため、リクエスターはしばしば容量の不一致に気付かず(あるいは気にせず)、キューに詰め込み続けます。このような行動は、キューの長さと応答時間の両方を増加させ、ボトルネックを悪化させるのです。 さらに、キューが長くなると、キューの処理に責任を持つチームは、本能的に、自分たちのキャパを守るために内向きになります。この自然な反応は、キューの背後にいるチームの最適化につながりますが、多くの場合、組織全体を犠牲にすることになります。例えばファイアウォールチームが緊急でない変更は月曜日と木曜日にしか行わないとした場合、そのチームの作業負荷を最適化するのに役立つとしても、組織の他の部分には遅延が発生します。

チケットはサイロ化した仕事のやり方を増やす

チケットキューは、チームがサイロ化し、分離した状態で作業を続けてしまうためのバッファーとして機能します。チームがバラバラになればなるほど、チームはサイロ化した専門家の労働力のプールのようになってしまうのです。 このようなスペシャリストへのリクエストは、チケットキューを通じて行われ、リクエストは半手動、または手動によって一度だけ実現されるため、変動性が高く、優先順位や状況を把握するのが難しくなります。 ボトルネックへの対応と同様、管理職はチームの生産量を守ることに重きを置きます(組織全体のニーズには目を向けません)。サイロの影響が強まれば強まるほど、断絶、ミス、遅れが生じます。チケットキューは、このような負のスパイラルを助長するのです。

チケットは組織を「スノーフレーク」にする

チケットキューのデフォルトであるFIFO (First In, First Out)の性質は、一回限りの処理を促します。あるチケットがキューの先頭に来ると、チケットキューで作業している人たちは行動を始め、限られた時間の中でできるだけ多くのコンテキストを集めようとし、自分たちの視点で正しいことを行い、次のチケットに移ります。 このように、1つのリクエストから別のリクエストに飛び移り、それぞれが一見バラバラなコンテキストを持つという仕事の進め方は、「スノーフレーク」(snowflake)を引き起こす主な原因でます。「スノーフレーク」とは、技術的には正しく(完璧ですらあっても)、再現性のない一過性のものを表す言葉です。手動で更新されたサーバーは、スノーフレークの典型的な例といえるでしょう。手動で更新したサーバーは、雪の結晶の典型的な例といえます。動作している状態にすることはできるかもしれませんが、おそらく、フリート内の他のサーバーとはわずかに異なります(そして多くの場合、検出できない形になっています)。 スノーフレークにかかるコストは、最初は、わずかなものに思えるかもしれません。しかし環境が大きくなるにつれて、そのコストは急速に膨れ上がって高くなり、一見すると難解な状態を作り出してしまうのです。 Keith Chambersによるこの指摘が有名です。「小さな予期せぬ変化が原因で大きなインシデントとなり、数時間から数日間チームの生産性が失われる『吹雪の日』を経験した企業はどれだけあるだろうか?」

チケットは価値の流れを見えなくする

リーン開発、アジャイル、DevOpsの動きの多くは、価値の提供のために必要がある作業の体系的なビュー(このエンドツーエンドの体系的なビューは、しばしば「バリューストリーム(value stream、価値の流れと呼ばれる)の構築のために、障壁を破壊することにありました。全ての知識労働においてコンテキストが重要であるため、各作業がより広いシステムのどこに位置付けられるか、の理解がとても重要なのです。 透明性を提供し、コンテキスト構築のために行われた全作業の後、一連の個々のチケットに分解することは、価値の流れを不明瞭にし、コンテキストを散乱させます。しかし実際、仕事をどんどん小さな単位に分解することは、チケットシステムのベストプラクティスとしてよく見受けられます。

チケットは管理のオーバーヘッドになる

チケットキューは、ただ現れて、ただ処理するだけではありません。誰かがキューをセットアップし、ルールを定義しなければなりません(ルールはそのルール内、もしくはルールに沿った形を学ぶ、というオーバーヘッドを追加してしまうことが多いです)。誰かがチケットシステムそのものを維持しなければなりません。優先順位、衝突、ポリシーの問題も継続的に管理する必要があります(多くの場合、高価なプロジェクト管理オーバーレイを使用します)。これらの作業にはコストがかかり、他の付加価値の高い作業に費やせる時間と労力を割いてしまいます。

チケットは何のためにあるのですか?

誤解を恐れずにいえば、チケットは悪いものばかりではありません。ただ、チケットを使いすぎたり、間違った理由で使われたりしているだけです。 私の意見では、チケットシステムは例外(例えば、バグや改善リクエストの記録)を提起するのに有効です。また、承認作業が避けられない場合に、人と人のコミュニケーションを記録するためのチケットシステム使用には、いくつかのメリットがあります。 チケットキューは、各リクエストが細かく、分断されている場合にも有効です(例:従来のカスタマーヘルプデスクや、チケット販売の興行など)。しかし同時に、これらのリクエストのほとんどは、セルフサービスオートメーションの有力な候補となります。 企業のソフトウェアベースのサービスを提供し、運用するために必要な複雑な知識作業に関しては、チケットキューはよくてもコストがかかり、最悪の場合破壊的であるという証拠が明確にあるようです。

チケットキューをできるだけなくすにはどうしたらいいか?

より多くの組織がチケットドリブンののリクエストキューがもたらす有害な副作用に気付くにつれ、キューからできるだけ多くの仕事を取り除く、という基本的なパターンが現れていくと私は予想しています。

可能な限り引き継ぎを回避するための作業設計の見直し 先進的な考えを持つ企業は、「サービスオーナーシップ」や「プロダクトアラインドチーム」と呼ばれる、ライフサイクルのできるだけ多くを(他のチームに仕事を引き継ぐことなく)処理できるチーム作りに注力しています。引き継ぎをなくせば、当然ながらチケットキューは不要になります。

セルフサービスのオートメーションにより、チケットキューをなくす チケットキューをなくすことができない場合の優れた代替案は、そのキューをセルフサービスに置き換えることです。セルフサービス自動化により、業務活動の定義と実行の両方を、従来の組織の境界を越えて委任できます。チケットキューをプルベースセルフサービスインターフェースに置き換えることで、待ち時間がなくなり、フィードバックループの短縮やコンテキスト中断の回避、コストのかかる労力の省略につながります。残る数少ないチケットキューは、真に期待されるものや一回限りのものです。

今こそ行動を起こす時

今こそ、業界として、チケットキューの常識を疑うべき時です。チケットにはその役割がありますが、使いすぎによって皆に不利益を与えてきました。PagerDutyではもっと簡単に物事を達成するためのよい方法を、ユーザーの皆さんと共に探し、実現していきます。ぜひ、あなたもご参加ください。

PagerDuty Process Automationの詳細については、弊社にお問い合わせください。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。

2022年12月14日  (更新日:2022年12月21日)    |    ベストプラクティス

より少ない労力でより多くのことを行う。PagerDutyで業務の効率をもっと上げる

あるツールを使いこなせたと、自信を持って言える人はどれくらいいるでしょうか。多くの人と同じく、製品の機能のほんの一部しか使っていないのではないでしょうか。Microsoft WordやExcelのような高機能なソフトウェアでは、ほとんどのユーザーが知っている機能は半分以下で、日常的に使っている機能はさらに少ないと考えて間違いないでしょう。そして、長く使っているソフトウェアほど、この「機能があるのに使ってない」という罠に陥りやすいのです。

それに気づいたのは、1年半ほど前に、チームに加わった同僚が、私たちの教育用ビデオにクローズドキャプションを生成するために、より効率的な方法を見つけたよと教えてくれたのがきっかけでした。私はそれがAdobe Creative Suiteのツールかどうかを尋ねました。

「いや、実はYouTubeなんだよ!」と同僚は答えました。

「え?すごい!」と 私はいいました。同時に「どうして知らなかったんだろう?」と、ショックを受けました。この6カ月間、私たちはクローズドキャプション機能のために別のツールにお金を払っていましたが、その間ずっと、GoogleアカウントでYouTubeの無料キャプション機能を使うことができたのです。

最近、Slackのリマインダー機能を知って、またまた驚きました。これまでは翌日のToDoリストを作成し、Googleカレンダーにチームメイトのフォローアップ、主治医への電話、ガス代の支払いなどのリマインダーを登録していました。彼は、私がカレンダーに次々と予定を追加していくのを面白がって見ていました。

「何をしてるんだい?」と彼は聞きました。

「明日やらなければならないことのリマインダーを設定している」と私は答え、神聖な日課を邪魔されたことに軽くイラつきました。

すると彼は「Slackのリマインダー機能を使ったら?」と言いました。「そうすれば、カレンダーの半分をリマインダーで埋め尽くされることもなく、みんながミーティング予約しづらくなるなんてこともないだろうから」と。

「そんなことができるなんて知らなかった!」YouTubeの件もそうですが、この機能を今まで気づかなかったことが信じられませんでした。

翌日のSlackリマインダーのスケジューリングを始めながら、「そんなことができるなんて知らなかった!」というお客様の言葉をよく耳にするなあと思いました。考えてみれば、当たり前でもあるのですが。私たちはよく、特定の使用目的のためにツールを購入します。そして問題解決を急ぐために、いわば目隠しをして、目的達成に役立つ機能だけに目を向けます。そして「問題は解決した!」と宣言するのです。そのソフトの機能の、10分の1しか理解していないことに気がつかずに。何年経っても同じボタンをクリックし、同じスクリプトを実行し、UXを向上させる新機能の数々にも気がつかないままでいます。

最も進みやすい道を選ぶのは人間の本性です。しかし、多くのハイテク企業が少しのコストと労力で多くのことをこなすことを求められている今、おそらく効率化を考え始めるには、既に投資したものから始めるのがよいのではないでしょうか。

このことに光を当てる事業領域の一つが、Customer Educationです。PagerDutyでは、カスタマートレーニングとイネーブルメントをPagerDuty Universityで行っています。そのコースへの評価でよく目にするコメントは、「PagerDutyが(数カ月、あるいは数年前から存在する機能で)こんなことができるなんて知らなかった!」というものです。PagerDutyをオンコール管理やアラートのために使い始め、その基本的な機能より先に踏み出すことがなかったお客様もいらっしゃるかもしれません。彼らは、PagerDutyを単一のユースケースで使うことに慣れきってしまい、その製品ポートフォリオがデジタル業務全体のユースケースに対応する複数のソリューションを実際に包含していることに気付いていないのです。

現在のマクロ経済環境の圧力に直面している組織にとって、PagerDutyのエンドツーエンドのデジタルオペレーション機能は、ツールの乱用を減らし、コンテキストの切り替えを減らすことで生産性を向上させます。PagerDuty Universityは、インシデント前の作成(イベントの充実とルーティング)からインシデント後の動員(対応の自動化)、ビジネス全体のオーケストレーション(ステークホルダーとのコミュニケーションの自動化)、さらにその先まで、このエンドツーエンド体験の認識を促すことでお客様を支援します。お客様は、単一の問題に対処するポイントソリューションに投資するのではなく、必要なときに必要なソリューションを活用し、PagerDutyでデジタルオペレーションの進化を続けるに当たって、追加の機能や製品を導入するのです。

Customer Educationに携わる当社の人間は、お客様が価値に気づくまでの時間(Time to Value)を短縮するだけでなく、オンボーディング後もその後も、投資の見返りを確実に得られるようにすることが、自分たちの仕事だと理解しています。これはPagerDuty Universityにとって、お客様がEvent IntelligenceやIncident Workflows(早期アクセスでどうぞ!)などの PagerDutyの高度な機能と、Customer Service OperationsやProcess Automationなどの他製品やユースケースを適切に使えるようにすることを意味します。ツールの統合、コスト削減、労力の自動化、カスタマーエクスペリエンスの向上などは、お客様がトレーニング後に得られる最大のROIの一部です。

当社のインストラクター主導のトレーニングコースは、お客様の目標達成を中心に考えられています。PagerDutyの全ての機能をトレーニングするのではなく、まずお客様が解決しようとしているビジネス上の課題を理解し、その目標への到達のために、効率的にガイドするトレーニングを構築しています。SaaSではよくTime to Valueという言葉が使われますが、私たちはテクニカルトレーニングチームを“Guides to Value”と考えています。

PagerDuty Universityの無料オンデマンドトレーニングコースはインストラクター主導のトレーニングを補完するもので、各製品の機能を実際のシナリオに基づいて掘り下げ、これらの機能が使用される大きな背景や解決すべき問題をユーザーが常に理解できるようにします。自習用のeラーニングモジュールは、無料アカウントを試用しているお客様、新機能を確認したいお客様、または単にオンデマンドトレーニングのセルフサービスを好むお客様に適しています。

Education Servicesで働く私たちが学びを愛している事実は、驚くことではありません。その学習意欲を生かして、全ての核心となるカスタマーサクセスを推進していきます。導入の推進、オンボーディングの改善、業界のベストプラクティスの伝授など、お客様の「PagerDutyでこんなことができるなんて知らなかった!」という声を聞くことがないよう、努めています。

この記事はPagerDuty社のウェブサイトで公開されているものをDigital Stacksが日本語に訳したものです。無断複製を禁じます。原文はこちらです。